中铁二局|平凡而伟大丨致敬中铁二局的援“沪”抗疫先锋（三）

挑重担保物资的急“先锋”

接到援建上海松江抗疫用房任务后，根据领导安排，物资采购的任务落到了沪苏湖项目经理部副经理管昱华的身上。此次援建施工任务包括室外活动板房、室内隔离床位、供排水、供电等配套设施。在上海因疫情影响而进行全域静态管控期间，要在一天内准备如此大规模的物资和设备，管昱华感到压力巨大。

由于援建点所需材料庞杂，大到电力电缆、方钢、轻型防火板，小到铁钉、螺栓、水管弯头，不同规则、不同型号、不同材质的材料、配件成千上万，都需要一批批、一件件组织回来，并且多数时候一个配件需要从几家供应商调货，在上海人员集中管控、交通管制的特殊时期更是困难重重。

“有压力才有动力，不能退缩！”管昱华深知材料供应对工程进度意味着什么，所以他带领团队立即着手收集信息，并对照材料计划按照轻重缓急和施工顺序，拟定供货清单，想方设法联系采购并协调物资设备进场。

新建板房板材告急，工地“等米下锅”。在考验面前，管昱华带领团队迎难而上，上海市场没货了，管昱华几经辗转在苏州联系到一家多方抢购的供应商；运输车辆少，来一辆车就优先安排卸货；厂主供货不足，就安排专人盯控货源，把供货厂方和运输司机联络捆绑在一起，不间断打电话直到物资进场……就这样一车车板材每天提前到达，满足了施工所需。

一通通电话打下来，不知不觉到了饭点，但管昱华却忙碌得没时间吃饭，刚端起盒饭准备吃几口，新的工作又找上了他。

“管经理，卫浴系统司机说要把钱给了才拉进来卸货。”

“管经理，帮忙协调下挖机司机，场外污水管埋设，平土等工作需要推进。”

作为这次援建施工的副总指挥，管昱华忙成了陀螺，从入场以来他就一直盯在施工现场，把嗓子都喊哑了，吃了几盒清喉片也不管用。但他不敢休息，更不敢懈怠，因为他知道，我们是开路先锋，还肩负着抗疫援建的重任。

“见缝插针”的机电安装艺术

4月4日一早，深圳公司的机电安装专家陈军带着首批9名机电专业人员，紧急赶往上海支援抗疫用房建设。由于当天深圳没有直达上海的航班，陈军一行人就先乘坐飞机到宁波，后从宁波乘坐高铁，于当晚21点赶到上海。

机电安装的工作，陈军已经干了28年，丰富的经验让他在日常工作中游刃有余。但是这次参加松江抗疫用房建设，他感到了极大的挑战：“就像在打仗！像打仗一样，一秒都不能停！”

现场施工工序多，协调难度大，必须见缝插针、穿插作业，等到装修、吊顶、隔断等前置作业完成，才能开始安装。陈军说：“我们要做好非常充分的准备，全力抢时间，才能保证工期！”为确保施工时的材料供应，陈军带着队员去寻配件、拣材料。由于材料需求计划精准，加上经验丰富，所以他们很快就将材料配置完成，为后续作业节约了很多时间。

为了高效优质完成工作任务，陈军每天工作20个小时以上。由于现场施工图纸经常更新，他就和机电管理人员一起研究、理解设计意图，倒推实体工程深化设计，争分夺秒提出材料计划，为工序展开及跟进装修争取到更多时间，为后来完成任务打下了坚实基础。