中交一航|一航局党委调整充实西南公司领导班子

3月30日，局西南公司召开干部大会。一航局党委书记、董事长王洪涛，党委常委、纪委书记姜电波出席会议。

会上，一航局党委组织部宣布了相关任免文件，对西南公司领导班子作出相应调整。

王洪涛介绍了本次干部调整背景，强调要进一步充实党建工作，将一航局转型发展战略思路和西南公司高质量发展紧密融合，持续加大支撑力度；要持续落实年轻干部交流常态化机制，通过不同岗位历练，让党群干部懂业务、业务干部懂政治，形成干部多岗位交流的常态化良性循环。

针对下一步工作，王洪涛要求：一是提高政治站位，旗帜鲜明讲政治。领导干部要善于把握政治大局，不打折扣地贯彻执行一航局党委各项战略部署，推动党建工作与中心工作同步谋划、同步部署、同步推进；要善于融入发展战略，牢记“国企强国”根本要求，利用好首批“央企入桂”先发优势，研究宏观政策和行业区域形势，融入国家战略前沿；要善于发挥组织优势，强化党建基础工作，增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，真正把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来。

二是敢担当善作为，率先垂范做表率。领导干部要做好广大员工的表率，做求知好进的模范，持续加强自身建设，不断提升个人政治素养和业务能力，在学习方面坚持以身作则，加强专业技术学习，积极考取一级建造师等执业资格证书，及时取得职称晋升和评定，以个人学习常态化营造出企业积极向上的学习氛围，带动、促进企业整体的风气转变，不断强化企业“文化软实力”；要做担当奋进的表率，有担当和斗争精神，做坚定的改革推动者，否则今天的改革者就会成为改革的绊脚石，最终成为被改革的对象；要不断强化个人素质能力建设，提升担当意识和履职能力，在激烈的市场竞争中获取发展空间。

三是聚焦中心工作，持之以恒谋发展。要肩负起国有企业保值增值重要使命，紧密围绕一航局重返集团基建板块第一梯队目标，系统谋划好各项工作；作为一航局战略南移的表率，西南公司要抓实市场开发，做到守土有责、守土尽责，进一步激发经营活力；要抓实提质增效，强化项目成本管控，打造出低成本、高质量的标杆项目，形成自身的核心竞争优势。

四是加强班子建设，团结协作聚合力。要把思想和行动统一到一条战线上，增强团队整体合力和战斗力，一把手要善于把方向、管大局、抓决策，最大限度地调动各方积极性，副职既要善于当配角，又能发挥主观能动作用，敢于决策、善于决策，能够独当一面地开展工作，将领导团队打造成推动企业改革发展、提质增效的坚强堡垒，凝聚万众一心、实干兴企的正能量。干部职工要志存高远，坚持用高目标凝聚人心、激发活力，通过设置高目标导向，倒逼企业经营体制机制转变，不断激发经营活力，领导干部要认真分析形势、细致谋划未来，对标行业先进单位，找到企业快速发展的正确路径。

会上，西南公司相关人员作表态发言。

素  材 | 党委组织部

供  稿 | 李振方

编  辑 | 钱梦奕

校  核 | 韦宝发

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