中铁八局一公司|公司召开2022年第1次党委中心组集中学习会

3月21日，公司党委书记、执行董事李超在201会议室主持召开了2022年第一次党委中心组集中学习会。

会议集中学习了《习近平：加快建设世界一流企业 加强基础学科人才培养》《习近平在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话》《习近平在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话》 《关于印发<中国中铁股份有限公司领导人员廉洁从业若干规定实施细则>的通知》《关于印发<中国中铁大商务管理体系建设指导意见>的通知》《中铁八局2022-1期纪检信息（关于加强对“一把手”和领导班子监督的宣传提纲）》《中铁八局集团有限公司大商务管理体系建设实施方案》等内容，通报了《公司领导班子及成员2021年度综合考核评价民主测评与民主评价情况报告》《关于进一步加强干部若干事项的通知》，与会人员结合本次学习内容，围绕“两会”释放的热点信号和重要精神，重点就贯彻落实好集团公司、公司年度系列会议部署的各项重点工作，尤其是落实好“三项制度”改革、践行大商务理念、项目效益提升、国企改革三年行动等重点工作交流研讨学习心得体会。

会议指出，学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，关键是要抓好贯彻落实，把学习成果转化为干事创业的不竭动力、转化为推动企业发展的治理效能。 全司上下要进一步统一思想，明确目标，持续加强思想政治理论学习，认真抓好集团公司系列会议精神的落实落地，层层压实责任，把精神穿透落实到施工一线。特别是要把“三项制度”改革、“大商务”管理等热点事项宣贯落实到位，促进企业党建工作与生产经营、改革发展等深度融合，不断推进全面从严治党向纵深发展，营造出风清气正的干事创业环境，激发全体干部职工思想深处的积极性、主动性、创造性和事业心、责任心。

会议要求，一是要做到均衡有序推进施工生产，加快推进构建“大商务”管理体系，层层传递压力，树立人人管成本的意识；二是要强化制度的刚性，坚持“无策划不施工”，强势管理、极限施压，持续加强企业执行力建设；三是要用好专项审计，紧盯企业重点、难点事项，对发现的突出问题，要加强业务监督，以整改促提升；四是要着重加强对年轻人才的培养，深化人才发展机制，探索培养管理体系建设，明确人才成长各阶段培养举措；五是要扎实做好“三项制度”改革的宣贯落实，严格考核，强化对结果的运用，在干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减上出实招、见实效；六是要把心思放到企业改革发展和项目管理提升上，以国企三年行动改革和项目管理效益提升三年行动为重要抓手，确保各项目标顺利实现。