中铁二局|中铁二局召开本部部门2022年度工作目标计划汇报会

会议旨在深化公司本部要素建设，强化对本部的目标导向管理，把企业发展目标落实到各个部门，各部门再将目标分解细化并落实到具体责任人，使公司本部的绩效考核更具针对性、科学性，实现考核评价由“感性”到“理性”的再深入，更好发挥本部中枢作用，以强有力的本部引领公司高质量发展。

汪海旺指出，对公司本部实行目标导向管理和考核，与以效益为核心的要素管理一脉相承，各部门要甄别管理要素、规范管理行为、提升管理成效，更好履职尽责，全力以赴完成公司年度各项目标。

通过两天的汇报梳理，各部门进一步理清了工作思路，对制定优化年度任务目标、完善要素管理体系有了更加清晰的认识；对高质量谋划推进年度重点工作、提升公司治理能力、更好服务企业改革发展大局具有重要意义。