中国核电工程有限公司|精细化管理年｜中核工程精细化对标寰球工程工作持续深入推进

中核工程积极落实集团公司“精细化管理年”专项工作有关要求，夯实管理基础，强化管理创新，精细化推进“国际一流、行业领先”的战略目标落地，通过与中国寰球工程有限公司（以下简称寰球工程）开展对标交流，加强对标学习，持续深化改革，聚焦管理提升，扎实推进建设国际一流核能工程公司。

寰球工程在全国勘察设计企业百强排名和工程总承包企业百强排名中名列前茅，是连续19年上榜国际权威的《工程新闻纪录》（ENR）全球最大的225家国际工程承包商和全球最大的200家国际设计公司中唯一一家中国公司。在工程总承包、供应链、科技创新、市场开拓等领域有诸多良好经验值得借鉴学习。

2022年2月24日，公司副总经理陈学营一行赴寰球工程开展对标交流。中核工程与寰球工程相互介绍了公司历史沿革和业务业绩情况，并重点围绕战略规划、供应链、工程总承包、科技创新、技术标准、人力资源、市场开拓、数字化、卓越绩效与质量管理等领域开展了全面深入的交流。中核工程针对本次对标交流，精细化分析解构，按照差异对比、差距分析、一致性分析、改进目标、改进措施，进行深入细致的结构性分析，形成九大专题报告。

2022年3月16日，中核工程召开落实精细化管理与中国寰球工程对标工作会，针对对标寰球工程形成的九大专题报告进行研讨交流以及下一步工作安排。公司副总经理陈学营，规划发展部、人力资源部、科技部、经营开发部、项目管理部、质量保证部、北京核化工研究设计院、北京核工程研究设计院、数字化工程技术中心、设备成套中心等10个部门相关负责人参加了会议。

中核工程将持续推进与寰球工程的对标工作，进一步深入开展各领域的对标工作，将精细化理念和工具融入对标工作中，充分比较分析，合理有效借鉴优秀的管理经验和做法，加快形成对标成果，强化落地执行。助力公司全面突破研发设计与工程总承包两大核心能力，促进公司工程管理、技术标准、科技创新、人才培养、市场开拓等方面全方位提升。

强核报国，创新奉献