中铁五局五公司|滇中引水昆明6标项目部组织开展技术人员业务考核

3月12日下午，滇中引水昆明6标项目部组织开展技术人员业务考核，对项目部工程部及工区全体技术人员（含见习生）进行专业知识摸底。

考核题型包含填空题、单选题、多选题、判断题，考核内容涵盖施工工艺、安全防护措施和测量基本知识等。此次考核结果将作为项目评先选优、定岗定级以及绩效考核的重要依据。

通过每个季度制度化常态化的考核，项目部不仅能深入了解技术人员的成长情况，还可以检验项目部“导师带徒”和全员上讲台活动成果，落实岗位交流、小步快跑，全方位考察技术人员掌握的理论知识和岗位技能。项目部将根据考核结果，把学有所长的技术人员放在能充分发挥其专业优势的岗位，为他们搭建施展才华的舞台。同时，及时发现技术人员存在的不足，有针对性地培养锻炼，有计划地加快年轻人才成长步伐，进一步激发青年技术人员立足岗位、学练技能、创先争优的积极性和主动性。

“通过这次考核，我感触最深的就是我们每一个人都得到了学习和提升，技术岗位必须时刻保持学习的状态，我得抓住专业知识不放松，争取芝麻开花节节高。”考核结束后，2019届的刘瑞深有感触地说。

滇中引水昆明段施工6标位于昆明市经开区和呈贡区境内。项目主要工程为昆玉隧洞，昆玉全长105公里，为全线第一长隧，也是全国在建水利工程第一长隧洞。该标段面临着地质条件差、跨度大、地质水丰富、并行昆玉河涉铁段等诸多难题。这就要求专业技术人员要有相对全面的知识和技术储备，而项目部人员结构比较年轻，80、90后占正式员工总数的75%以上，为此，项目部高度重视青年职工培养工作，先后推行了墩苗壮骨工程、总工讲堂，保证专业技术人员接受各类继续教育和经验传授。建立见习生轮岗学习、技能比武、业务考核等措施，重点抓好高层次骨干人才的培养和优秀年轻人才培养，重视培养年轻人才的创新精神和实践能力，改善高层次专门人才青黄不接的现象，使年轻骨干在前辈的传、帮、带下不断成长提高。

同时，为贯彻落实“开路先锋”文化对人才“勤于学习、持续提升”的要求，项目部正在积极探索，不但要对技术人员在日常工作中的工作态度、工作数量、工作质量和岗位贡献等容易量化的作为考核内容，还要对技术人员的职业道德、工作态度、责任心、创新意识、服务意识、协作精神，以及学习能力、发展潜力、总体素质提高等不易量化的内容进行科学考核。

人才兴国、人才强企。滇中引水昆明6标项目部在抓好人才培养、开发的同时，及时交任务、压担子，不断完善培养、认定、考核、激励机制，大胆起用青年人才，一批年轻骨干脱颖而出，为公司后备人才的培养提供了支撑。