3月10日至12日,公司党委书记、执行董事张银富 总经理刘云带队到渝昆高铁项目开展2022年重点工作督导检查。公司副总经理、总工程师周囿圆,总会计师王辉勇及公司相关职能部室负责人参加督导检查。
检查组先后检查了项目炳辉隧道、大苗寨隧道、小苗寨隧道、弃渣场等工点施工情况,了解了项目工作开展情况,并组织召开了专题会议。
会上,张银富就如何推进项目后续工作,提出四点要求:一是增强紧迫感和责任感以及风险意识,汲取经验教训,迅速抓好问题整改。二是弘扬开路先锋精神和艰苦奋斗精神,打造西部高铁典范精神。三是进一步加强科学、系统、标准化管理理念。四是进一步加强项目党建工作,以高质量党建引领施工生产,抓好项目思想、人才、作风、党风廉政以及文化建设。
刘云提出四点要求:一是要进一步提高成本意识,利用好现有资源,抓好项目成本管理。二是合理开展二次经营、提高创效意识,在提质增效方面下功夫。三是加强团队管理,项目领导班子要发挥带头作用,抓实执行力建设,凝心聚力推动项目各项工作有序开展。四是提高项目安全质量意识,加强现场安全质量检查督导,提高铁路红线管理意识。