编者按
中铁十局2022年“大干120天”活动启动以来,各单位积极贯彻落实各项行动部署,拿出开工即大干的劲头,火力全开,奋勇争先,迅速掀起了大干快上的热潮。
其中,三建公司合肥地铁2号线东延线项目在力争达产稳产超产的过程中,多措并举,齐抓共管,夯实生产各项管理环节,稳健迈出“大干120天”第一步,更为完成全年任务打下了坚实的基础。
关键词1:生产
全力以赴创佳绩,施工进展开门红
2月28日,随着“新征程3号”盾构机刀盘钻破除最后一层水泥混凝土块,合肥地铁2号线东延线土建2标寓酒路站~瑶岗路站盾构区间右线顺利贯通了!
自盾构机始发以来,项目部合理安排工期,精心组织现场施工,通过对地层的分析研究,增加了螺旋机出土口缩小装置并进行渣土改良,克服了螺机出土困难、掉泥等问题。针对风险源,项目部组织专家对专项施工方案进行充分论证,多次召开技术分析会,最终确定周密的施工方案。在盾构掘进过程中,现场24小时值守巡查,全方位把控施工安全质量,保证了区间顺利贯通。
截至目前,项目先后取得全线第一座车站主体结构完成、第一台盾构机始发、第一个盾构区间单线贯通等多项“第一”的好成绩,整体施工进展领先合肥市轨道交通三期工程建设,树立了全线标杆。其中,大干第一周完成产值963万元,迅速实现了稳产增产。
关键词2:安全
狠抓安全保生产,岗前培训见实效
对进场工人进行岗前安全教育培训,培训内容从《习近平总书记关于安全生产工作论述摘编》到《典型事故案例分析》再到《节后安全意识提升:你对安全不重视,事故对你不留情》,全方位灌输安全生产知识,上好“开工第一课“。
根据现场施工情况,分批次分工种组织一线作业人员进行专业培训,针对不同工种特点对作业隐患进行讲解分析,告知危害及正确做法。通过再培训再教育,加深对安全生产重要性的认识,提升作业人员的安全生产意识。
大干期间,为确保生产安全,项目部制定实施了安全生产“黄红牌”制度和安全日排查制度,对施工人员出现的不同程度的“三违”行为作出对应处罚,直至清退出场;要求现场所有管理人员认真执行安全生产“一岗双责”,做到安全隐患每日一查,安质部进行复查落实,确保施工作业安全。
关键词3:以人为本
我为群众办实事,一枝一叶总关情
校企共建,共话美好未来。2月20日上午,合肥铁路工程学校党委书记、校长胡辉平等一行来到合肥地铁2号线东延线项目部进行了实地观摩,并与项目部联合开展了党建研讨和中心组学习。
本次校企共建活动,打破固有的仅在内部学习的壁垒,让党建活动更加生动活泼、务实高效,为进一步加快“走出去”与“引进来”步伐,宣传项目管理经验和成果,携手建筑类院校,加深学习互助,助力公司吸引更多优秀人才,促进公司更高质量发展,提供了借鉴意义。
关心工人健康,全员健康体检。2月23日和25日,项目部组织485名项目职工、外聘人员及协作队伍作业人员,进行了健康体检和核酸检测,不仅为项目部掌握工人的健康动态提供了依据,还进一步激发了工人的参建热情,为施工生产的有序推进提供了健康保障。
为丰富项目职工业余文化生活,3月5日,项目部工会联合属地新城派出所共同开展3月份主题党日暨警企共建活动,比赛拉近了警企之间的距离,增进了警企之间的交流和沟通,进一步调动了职工工作积极性,提高了队伍的凝聚力和战斗力。
扬帆起航凌云志
中流击水正当时
面对“大干120天”既定目标
合肥地铁2号线东延线项目以令为号
抓安全、保生产
稳节点、促和谐
奋力夺取大干攻坚新胜利
编辑:周鸿旭
责编:朱纪锋
主办:中铁十局党建工作部(企业文化部)
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