核心摘要：?“拼”出“争进位”的行动力和创造力（二）
“不掉队、向前进、站前列”三步走战略和“争进位”奋斗目标的提出，可谓高瞻远瞩，是自信务实的体现。从辩证关系看，“争”是播种，“进位”是果实。规模与效益同步提升是“进”，速度与安全同步把控是“进”，吸引人才与裁减冗员同步推进是“进”，资金收入与支出同步监控是“进”……当前，放眼国内，行业间、系统内的拼争已进入白热化、常态化。一些兄弟单位抢抓机遇，保持传统行业优势的同时，在新兴产业领域捷足先登，发展后劲十足。还有一些单位在区域经营领域持续发力，追赶势头不可小觑。不进则退，慢进也是退。百舸争流，中铁十九局没有懈怠的理由，唯有绷紧“争”的箭弦，保持“争”的姿态，才能在千帆竞发中争取有利地位。
争的目的是壮大自身，提升实力。首先，我们要讲究争的方法。这种争是有目的、有计划的争，不是盲目无序的争，应对自身和对手做好分析比对，摸清底数，知己知彼才能扬长避短、精准施策。其次，要体现争的实效。从集团所属各单位来讲，就是要创先争优，在系统内勇争一流，在行业层面形成更多“经验”“优势”，推出更多“中铁十九局样板”；从全集团角度看，就是经济发展指标、职工幸福指数等不断攀升，企业综合实力、综合竞争力不断跃上新台阶，在系统内保持应有的位次。争进位目标的实现，取决于全集团广大干部职工以怎样的姿态面对“争”，以怎样的追求面对“进”。为此，需做好以下几点：眼界要宽。要放大格局，放宽视野，把“争”的参照物定得更高些，把“进”的目标定得更远些，跳出系统、行业，跳出区域、疆界，在更大范围、更宽领域勇于挑战先进，敢于过招高手，要跳出十九局看十九局。要主动“到大海里游泳”，使自己成为强者，努力成为别人追赶学习的榜样。解放思想，黄金万两；观念更新，黄土生金。单位之间的差距，人与人之间的差距，表面上看是发展水平和能力上的差距，而归根结底，深层次的原因在于思想观念上的差距。要实现争进位，首要的任务就是要大力推进思想解放，促进观念更新，进一步开阔眼界、开阔思路。士气要旺。“争”与“进”，体现的是蓬勃向上的力量。这就需要我们始终保持一股干事创业的精气神。良好的精气神是做好一切工作的前提和动力，松松垮垮、舒舒服服不可能领先发展。与先进单位相比，尽管当前我们的发展还存在差距与不足，但我们也要看到集团公司发展的独特优势，既不妄自菲薄，也不沾沾自喜，以争第一的信心和冲劲，奋斗不息，拼搏不止。本领要强。锻造硬核力量、增强核心竞争力，不是在四平八稳、按部就班中就能实现的，归根结底要靠工作的推进落实，靠奋争拼搏。特别是对一些重点难点工作，要拿出逢山凿路、遇水架桥的勇气，迎难而上、知难而进，敢啃硬骨头，敢打攻坚战。因此，我们应保持提高治企本领的危机感、责任感和荣辱感，以时不我待的紧迫感，主动学习时代发展必备的前沿知识，熟练掌握驾驭本职必需的专业技能，增强系统思维和创新能力，努力把工作做到极致。方向要准。要争得有的放矢，必须清醒认识制约集团公司发展的短腿弱项，紧盯世界科技前沿和高端产业发展动向，对标先进单位，找准定位，对症下药，精准发力，牢牢掌握发展的主动权。为此，我们要把握“高质量”主线，增强信心，坚定战略引领；要把握“稳增长”机遇，直面挑战，强化发展担当；要把握“优布局”调整，稳健步伐，做强市场经营；要把握“提质效”重点，上下协同，积极务实作为；要把握“深改革”驱动，解放思想，激发管理活力；要把握“防风险”底线，强本固基，确保安全稳定。业绩要优。“争”的目的是“进”。争进位，更要在成绩面前不自满，挫折面前不沮丧，困难面前不退缩，全集团所属各单位、各条块领域应补齐短板、扩大优势，争出精品亮点，争出首创性、可复制的工作经验，争出令人信服的发展成果和利长远的体制机制。以时不我待、舍我其谁的创业热情，以敢闯敢试、敢于转变的创新激情，以志存高远、求真求实的创优豪情，创出一流的业绩，干出一番问心无愧的事业。争进位，唯有“争”，才能“争”出一片新天地，“进”入更大的发展空间，赢得更加美好的未来。那么，如何“拼”出“争进位”的行动力和创造力，敬请关注下一期的评论《“争进位”目标的实现唯有靠“拼”》。
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