中铁十七局年度系列会议召开以来
全集团迅速掀起学习贯彻热潮
全体员工积极学深悟透会议精神
守正实干,开拓进取
推动企业高质量发展迈上新台阶
统一思想 凝聚共识
图 | 年度会议精神学习载体
集团公司党委下发解读年度系列会议精神专题文章、解读视频及宣传展板,确保将宣传学习覆盖到基层一线,进一步将全体员工的思想和行动凝聚到“项目管理提升年”主题上来。
四公司推行部门月度执行力考核,组织各在建项目开展“学规范、学验标,做合格工程”专题考核活动,以执行力提升确保各项工作取得实效。
五公司推行“服务型、学习型、创新型”本部建设,领导班子分片、专项、分级包保重点工程项目,疏通在建项目管理堵点,以点对点精准服务促进项目管理质量提升。
上海轨道公司组织开展弘扬“四种精神”系列活动,掀起春季劳动竞赛大干热潮,评选“金牌人物”“十大最美劳动者”,鼓励广大职工实干作为、创造价值。
物资公司持续加强供应链建设和企业信用建设,近期荣登“全国钢贸企业百强榜”,获得各大合作商、保供项目“优秀合作伙伴”“优秀供应商”等荣誉。
铺架分公司利用内网、官微、工作群等载体,引领一线职工将会议精神转化为创效创誉的实际行动,合肥地铁5号线等项目实现进度领先、安全可控、工程优质、效益良好等管理目标。
勘察设计院围绕年度会议提出的风险防控要求,成立清欠督察办公室,修订生产管理办法,上线运行设计生产系统,推动管理效率提升,保障企业稳健运行。
海外事业部制定海外经营、在建监管、风险防控等6大项、18小项工作清单,出台《海外项目经营工作管理办法》《工程项目监督管理办法》,提升海外经营和在建监管水平。
守正实干谋发展
奋发有为谱新篇
以高质量发展优异成绩献礼党的二十大!
主办单位:融媒体中心