东方电气|锚定目标，坚决打赢改革三年行动收官战

俞培根充分肯定了集团公司改革三年行动取得的一系列阶段性成果。至2021年底，集团公司改革三年行动任务总体完成进度超过85%。他指出，通过改革三年行动推进实现了“四个进一步”：中国特色现代企业制度在进一步落地实践、三项制度改革“三能机制”进一步入脑入心、产业布局和资源配置进一步优化调整、企业管理水平进一步有效提升。

俞培根指出，2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要深入贯彻党中央关于国企改革的决策部署，深刻认识深化改革对助推集团公司“十四五”高质量发展的重要作用。他强调，改革工作一定要突出战略导向、问题导向、目标导向，改革举措要以促进高质量发展为中心，做到“五个聚焦”，一是要聚焦提升公司治理效能抓改革，二是要聚焦推动市场化机制建立全面走深走实抓改革，三是要聚焦增强科技创新动能推动实现科技自立自强抓改革，四是要聚焦推动产业结构调整和资源优化配置抓改革，五是要聚焦“补短板强弱项”提升管理有效性抓改革。

俞培根要求，2022年要锚定目标坚定不移打好打赢改革三年行动攻坚战、收官战，突出“四个抓好”，一是要突出抓好改革短板补齐，确保形神兼备；二是要突出抓好上下贯通穿透，实现全面覆盖；三是要突出抓好考核评价提升，不断改进完善；四是要突出抓好总结固化宣传，建立长效机制。