为深入落实公司“334工程”、加强装备板块与施工板块的横向协作能力。3月21日,中交装备重工事业部总经理张鸿文带队吊车图片赴中交二公局京雄高铁六标进行调研。中交二公局副总经理王少宏陪同调研,振华重工、车辆公司、中交西筑、中交郴筑、中交天和等单位参加调研。
张鸿文一行首先来到中交二公局京雄高铁六标固安南制梁场现场会议室,听取了中交二公局王少宏副总经理对标段的整体介绍以及该项目施工方面采用的先进工艺和工法以及管理和流程创新方面的介绍,听取了二航院BIM工作组对该标段BIM技术及信息化应用的汇报,对项目采用的创新性思维、创新性手段、创新性成中国吊装网果、创新性措施进行了深入了解和交流。
会上,张鸿文表示:装备重工事业部正努力按照公司“334工程”落实,结合事业部定位及当前发展实际,进一步梳理、调整和分解职责,明确部门责任,规范管理流程,细化工作标准,夯实管理基础。在中交内部积极开展横向、纵向立体全方位合作。对于京雄高铁六标这一标杆工程所采用的新管理、新工艺、新工法方面我们要虚心学习,来推动装备制造业务的转型升级,以“大装备&rdquo吊车司机;、“大支撑”、“大协同”助力“制造强国”建设。
履带吊
会后,大家来到制梁场进行现场调研,实地考察了员工培训中心、安全体验中心、质量展示中心、试验检测室、混凝土拌合车间、制梁车间、存梁区、污水处理站、物料配送中心等。项目组在现场向大家详细介绍了项目组在贯彻执行“资源节约、智能创新、绿色环保”三大理念方面的实际行动和取得的良好效果。参与调研的各中交装备板块单位代表积极发言,并对下一步对接工作建中国吊车网立了沟通渠道。