品质发展在行动 | 集团公司召开模拟股份制座谈会

3月15日，集团公司在津召开了模拟股份制座谈会。集团公司党委书记、董事长王兴周，副总经理陈建民出席会议。

会上，集团公司党委书记、董事长王兴周作了讲话，他强调，推行模拟股份制和内部承包旨在把大家是大吊车视频的积极性发挥出来，为企业分忧，为个人创收，解决项目亏损难题。模拟股份制和内部承包是分配机制是大吊车视频的变化，必须整体推进。机关是大吊车视频的服务职能不变，党建责任必须压实，建家建线标准不能降低，十八局的形象不能破坏，安全质量必须保证，机关的监督服务必须到位。

集团公司副总经理陈建民指出，项目承包经营模式正在发生着深刻的变化，老旧的项目管理机制已无法满足现代化企业发展的需要，全面推行模拟股份制和内部承包是企业发展的必然选择。陈总对如何共同推进模拟股份制，从当前项目管理面临的形势和存在的问题，要深刻认识推行模拟股份制的重要意义，推行模拟股份制的基本要求，推行模拟股份制的重点工作等四个方面进行了分析和布置。

会上各参会单位介绍了模拟股份制推进情况和工作计划；二公司风电项目管理部、三公司津冀项目管理部、五公司路桥管理部、大都公司金谷制造基地等分享了项目模拟股份制推进经验；各参会人员就模拟股份制推进中所涉及到的股权管理、收益分红、物资集采、审计风险、遵纪守法等方面的问题进行了深入细致地讨论，并提出了可行性的解决办法。

会议要求各单位要做好试点项目工作总结，着力形成可复制、可推广的模式经验和管理机制，确保2020年集团公司全面推行模拟股份制和内部承包。

      集团公司机关相关部门负责人、经济管理部相关人员，以及工程公司主管领导、分管领导、经济管理部负责人共计50人参加了座谈会。