徐工履带起重机|徐工王民：一根筋办好实业 全力以赴登顶珠峰

第一，坚决以工程机械主机和关键零部件为转型强大主业，始终坚持聚焦主业、聚集人才、聚合资源、聚力凝心；

第二，坚决以全面的国际化主战略布局为转型抓手，高度重视国际化；

第三，坚决以极强的创新能力为转型强大基础，加大研发投入，聚力攻克珠峰登顶最后10%的关键技术；

第四，坚决以第四次工业革命开创的工业发展新路为主线强大推动力。混改后的徐工需要我们有新的思维、新的思路、新的风格，加快打造卓越绩效管理模式和体系，加快完善混改后的法人治理结构，建立以业绩为导向的考核和薪酬分配机制，充分赋予新徐工以全新的市场活力、机制活力、竞争活力、青春活力，全面落地“技术领先、用不毁，做成工艺品”的技术质量战略。强投入数字化转型，深耕工业互联网和智能制造两大领域，推动产品质量技术水平、智能制造管理水平全面发展。

第一，必须突出全面打造聚天下英才而用之的机制环境生态；

第二，必须突出发扬光大徐工的红色基因的光荣传统大企业文化。徐工永远不会改变自己的红色基因，也会永远做一个有温度的企业，在内部对职工有温度，在外部对客户、对市场、对合作伙伴有温度，永远对祖国有温度，对世界有温度。

一是将企业发展融入到中华民族伟大复兴的战略全局中。我们每个人不过是沧海一粟，每个企业充其量只是一个细胞，如果要让一滴水掀起惊涛骇浪，让一个细胞引发惊天巨变，唯有把个人和企业的发展融入到国家战略中来，聚沙成塔、聚水成涓，由量变实现质变，才能在战略全局中站稳脚跟，紧扣时代脉搏、顺应时代潮流，为中华民族伟大复兴贡献力量；

二是将企业发展融入到世界百年之未有大变局中。当今世界正经历百年未有之大变局，国际经济、科技、政治等格局都在发生深刻调整。在这样一个时间相对较长且发生巨大变化的历史时期里，机遇与挑战并存，重要的是努力在危机中育新机、于变局中开新局。