上海电气|上海电气新年工作首日：「十四五」战略再研讨

新年伊始布新局，集思广益谋发展。1月4日是2022年第一个工作日，秉持抢前抓早、先谋快动的理念，组织管理层、老领导、股东方代表、相关职能部门主管和部分产业集团领导召开了一场主题为“布局新赛道 开启新征程”的集团“十四五”战略规划研讨会，以对企业负责、对员工负责、对股东负责、对历史负责的态度，再次审视完善下一步发展思路和规划。集团党委书记、董事长冷伟青，党委副书记、总裁刘平出席。

会议回顾了“十三五”期间主要经济指标的完成情况、集团优势和存在的主要问题，分享了“十四五”战略发展的重点内容。在“十四五”战略规划编制过程中，集团主要领导高度重视，已对规划内容做了多次讨论。在广泛听取方方面面的意见后，做了几轮修改完善，形成了本次会议的汇报提纲。

集团老领导徐建国提出，新一轮发展需要新动能，要以提升技术能力为突破口，为客户创造价值，形成新一轮的竞争优势。要为客户创造价值，就要形成创新的思路、市场化的途径，具备创业者的精神。当然，在这个过程中，不能盲目追求营业收入的增长，要以提高技术能力为基础，提高盈利能力，按照经济规律办事。

老领导周飞达认为，编制“十四五”战略规划也是统一思想的契机，规划不仅要上下结合，还要上下落实。在战略规划实施过程中，还要注重思想政治工作，提振员工对企业发展的信心。

“技术的背后是人才，人才的背后是机制，因此在分析竞争对手时，除了分析技术外，还要看看对方有哪些好的机制，尤其在高端人才的引进上，可以做一些积极探索”，股东方上海国有资本投资有限公司党委副书记、总裁戴敏敏提出如是建议。

“有了一个好的规划，最终还是要靠人来完成，所以我们要在“十四五”期间加强人才的配备，还要充分认识到企业文化建设的重要性”，老领导张科说。

老领导朱斌表示，要对集团现有的产业、企业、产品进一步梳理、分析和研究，研判市场需求，能发展的要投入，该退出的也要果断。

冷伟青在作总结讲话时表示，老领导们不仅为“十四五”战略提了宝贵建议，还给予了我们极大的发展信心。集团将根据会议讨论内容、与产业集团及企业的沟通，进一步对规划进行修订、完善和细化。在这个过程中，相关职能部门、产业集团及下属企业要充分发挥主观能动性，形成一系列子规划。

冷伟青强调，没有哪个赛道是预留给我们的，唯有靠自己做优做强。所有新赛道都需要抢抓，而新赛道一定要有新体制、新机制和新团队。只有以新的思维去对接新市场、明确新目标，才能实现新的发展。在明确未来发展方向后，集团管理层要继续深化研究，新赛道要有领军人才，要创建新的团队和新的机制。集团上下要凝心聚力谋发展，在新的一年里开拓进取谱写崭新篇章。

副总裁陈干锦介绍了“十四五”战略规划汇报讨论稿。