细细品读了《以奋斗者为本》,再次坚定了工作的激情、责任和使命。回顾工作16年有余,奋斗的脚步从未停歇。
每一个人的成功,都是其奋斗和付出的结果。别人的优点是值得我们去学习和借鉴的,而华为的管理和文化就有值得我们学习和借鉴之处。
《以奋斗者为本》提到:“企业就是要发展一批狼,因为狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗精神。”结合自身工作实际,我有以下感悟:
首先,以敏锐的嗅觉,捕捉每个工程项目可能存在的风险,从而有效防范,做好风险管理,在工程项目的“冬季”做好御寒措施,防止和抵御强力寒流对我们的侵袭。这也是我们生产部门工作的主要方面,要时刻保持警惕意识,为公司的生产经营进行预警,帮助公司在“冬季”成长,为迎接更美好的春天做好充足准备。
其次,以强烈的进攻精神,做能够自我激励和上进的奋斗者。企业的发展,需要每个员工的奋斗和努力,员工应该从自身做起、从每天做起,以合理的工作方式、清晰的工作思路去不断奋斗,以创造业绩为荣,如此个人才会不断进步,企业才会获得更好发展。我们应以奋斗之心、实干之行来对待自己的工作、自己的目标,推动部门、集体和公司的发展,以实现自我价值的最大化。
最后,以群体奋斗精神,锻造富有战斗力的奋斗团队。华为倡导“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,一个好的企业本应如此,一个人的力量不足以撑起一片蓝天,唯有团结一致,提高凝聚力,才能开拓更为广阔的天空,才能为公司的未来铺展更为宽广的道路。我们都要在做好自己工作的同时相互协助,部门之间相互配合,形成一个有战斗力的奋斗团队,以群体的奋斗为公司发展创造更多价值,为企业的未来创造更多的可能性。
——刘春桥 四公司
审核丨杜龙
编辑丨刘春桥
素材来源丨四公司
主办单位丨党委宣传部(企业文化部)
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