中铁二局|打好双清攻坚战！全力完成年度各项目标任务

为进一步加快资金回笼，有效缓解“两金”压力，确保打赢全年“双清”攻坚战，今年下半年，六公司在全公司范围内招募组建了“清欠突击队”。“清欠突击队”以“一事一策”的方式组建，是一支支负责参与清欠专项攻坚行动、开展指定逾期债权收回工作的突击性组织。“清欠突击队”组建以来，六公司双清工作取得了阶段性成果。

进入四季度，正是全公司上下掀起施工生产高潮、确保完成年度任务的决战季节，也正是全力拼搏、全力以赴狠抓资金回收、落实“双清”工作的大好时机。

奋力“双清”正当时，要强认识、下决心。“双清”事关企业“两金”，事关企业稳健发展，是企业经营性净现金流能否实现目标的重要基础之一。我们要深刻认识当前抓好“双清”工作的重要性与紧迫性，牢固树立“一切为‘双清’，‘双清’保一切”理念；既要坚持“抓生产、保安全”的主旋律不变、主频道不换，又要拿出更大决心、更严要求，以更强力度、更实作风，紧密围绕年度资金任务目标，狠抓“双清”不停歇。

奋力“双清”正当时，要讲究方式、抓住重点。要充分利用国家假日休整和利好政策，客观分析、深入研究资金支付条款、业主管理体制机制，寻觅破局点、找准切入点；也要在“双清”工作人员的安排、长效机制上花大力气、下苦工夫。要主动采取上门催缴、蹲点清收、发文发函等方式，也要积极采用法律诉讼、债权转让、委托清收等依法合规、行之有效的新形式、新方法。要统筹兼顾，使每项应收债权都有具体措施、时间节点和相关责任人；也要坚持为重、为大者先，因时、因事施策，精准、靶向发力，确保重、难点债权推动不停步、迈稳步，每天都有新进步。

奋力“双清”正当时，要明职责、重奖惩。要进一步细化压实责任，完善责任链条，企业领导人员带头担当，亲自抓、主动跑，各职能部门、基层项目部要多找主观原因，多联动、勤交流，确保布置的工作全面落实。要加大奖励力度，及时考核、及时兑现，更好调动“双清”工作人员的主动性和积极性；也要加大处罚力度，对落实不力、完成不好的单位通报处罚，确保工作不打折扣、扎实推动。只要同心同德、同心同向、同心同力，“双清”工作定能取得好的成绩，在年终前交出一份令人满意的答卷。