客服热线：
手机版
二维码
“十四五”是我国绿色低碳能源转型是吊车的关键期，气电因其清洁、高效、快启动，具有灵活调峰等优势，在能源转型中将发挥更大是吊车的作用。为国家经济发展提供更优质是吊车的绿色低碳能源电力设备，是集团履行大国重器使命担当的重要任务，做大做强做优气电产业，是集团公司“十四五”的重要发展方向。
作为落实集团公司“十四五”气电发展规划的重要主体企业，东方汽轮机在研发、设计、制造、服务等方面全线发力，坚持推动传统产业绿色低碳转型，推进燃机技术自主创新，努力向服务国家战略和全面落实集团公司要求交上一份满意答卷。
冲刺2021 决战决胜开局年
2021年，东方汽轮机的燃气轮机、ST汽轮机满负荷产出，各部门通过开展劳动竞赛、每周班组会协调总装过程、成立党员突击队等措施，确保交货节点，保证年度任务产出，奋力完成全年目标任务，为新一年的燃机攻坚战打下坚实基础。
谋划2022 打好燃机攻坚战
2022年，东方汽轮机预计将迎来产出高峰，这对公司燃机事业发展带来了机遇和挑战。面对目标，东方汽轮机将迎难而上，埋头苦干，勇毅前行，全力推动燃机高质量发展。
以“项目计划一体化”为工作思路，提前谋划、提前部署，在充分论证的基础上，做好产能布局，扩大核心产能，满足用户需求；以生产能力测算为依托，成立燃机GT转子加工效率改善领导小组，加大对瓶颈资源的攻关和突破；推进精益供应链建设，充分利用有利资源和市场资源，为完成项目生产打下基础。
? 深耕自主化燃机规划实施、产品系列化研发等任务。全力推进G50燃机优化以及商业化，推进燃机前沿技术设计，优化研发组织结构与激励机制，以项目信息化智能化提升燃机自主研发管理水平。
早策划、早准备、早实施，科学合理安排项目的技术准备、生产服务和现场安装调试服务。针对重点新技术项目，做精做细技术服务，及时与用户技术沟通，为燃机高质量产出提供保障。
? 运用好项目协调会机制，对内充分解决生产过程中出现的各类问题，确保机组产出节奏，对外加强提前沟通协调，保障热部件供货等时间节点。成立公司级技术服务小组，快速解决生产制造、现场安装和调试过程中出现的问题。
提前准备，科学谋划，做好工艺流程完善和场地布局，做好上下工序的衔接；大力推进燃机专机设备类的智能化、无人化生产作业，提高单位时间作业效率；以精益制造、精益改善为平台，构建燃机制造持续改进的精益文化；优化工艺方案，提升叶片制造效率；优化生产关系，提高内部制造工序比例，缩短叶片总体制造周期；开展技术质量联动，做到保质保量保配套；开展新型号燃机产品的科研、工艺试验，做好技术和质量保障。
继续聚焦燃机核心产品，开展核心工序制造的自动化升级和数字化改造，全面融合智能传感与控制技术实现一人多机和无人值守，切实解决燃机生产瓶颈问题，助力燃机核心制造能力闭环可控，为公司数字化转型与高质量发展赋能。
文图|产业发展部 东方汽轮机
编辑|茹月 赵宝姝
校对|祁蔚
审核|周剑航
