【中铁十局二公司】公司组织召开2025年下半年项目总工述职会暨实用技术交流会

中铁十局二公司为全面夯实项目技术管理根基，激发创新创效活力，建强自有技术人才梯队，12月30日，公司在总部12楼培训室成功召开2025年下半年项目总工程师述职会暨第五届实用技术交流会。会议以“现场+视频”形式进行，公司副总经理、总工程师郑善智出席会议并讲话，48名项目总工及技术骨干现场参会，全公司技术系统人员线上列席。 会上，郑善智充分肯定了年度技术系统取得的工作成效。他指出，技术团队是公司发展的核心支撑力量，本次会议述职内容务实、交流成果扎实，有效实现了“互学互鉴、共促提升”的预期目标。结合公司技术提升方向，他向全体技术人员提出了“两个鼓励、两个期望”： 一推动科研贴近实战，加速成果转化创效 鼓励技术人员紧密围绕施工生产中的难点、痛点，积极开展课题攻关，聚力突破关键核心技术；强化实用技术的总结与推广，促进成果快速转化为现实生产力，切实达到降本、增效、提质的目标，服务一线创造价值。 二深化技术总结复盘，促进经验沉淀升华 鼓励全体技术人员养成“边实践、边总结、边提升”的优良习惯，系统梳理成功经验，深入剖析问题不足，形成可复制、可推广的技术成果与知识积淀，通过持续复盘提升个人与团队整体技术实力，为完善公司技术体系提供支撑。 三扎根技术业务管理，筑牢工程品质根基 期望全体技术人员沉心深耕专业领域，既要精进专业技术，也要强化管理意识，熟练掌握流程规范，促进技术优势与管理效能深度融合。要切实抓好方案审核与过程管控，严守技术标准，从源头保障工程建设质量。 四凝聚团队奋进力量，开创技术工作新局 期望全体技术人员持续学习新知识、新技术、新工艺，不断提升专业素养；强化协作意识，形成攻坚合力，在岗位上履职尽责、精益求精，以奋勇争先的姿态，为公司技术创新与高质量发展贡献智慧与力量。 述职环节中，来自云南国道219、洛阳市政、郑洛房建2标等项目的总工程师，围绕技术体系建设、标准化管理、科技创新与质量管控等内容进行全面汇报，深入查摆问题，并提出下一年度工作思路与具体举措。 实用技术交流环节，汇报人员聚焦项目实践，分享了群塔作业安全预警、高延性混凝土加固、高原极寒施工、智能桩基监测等前沿领域的技术成果。交流内容紧密围绕公路、铁路、市政、房建等专业实际难题，从技术背景、工艺原理、创新亮点、实施成效及推广价值等多维度展开，既包含对传统工艺的优化升级，也融入了智能化创新应用，呈现了一场聚焦实战、干货满满的技术盛宴。 会上，公司工程管理部部长杜新宇系统复盘了全年技术管理工作，并对下一阶段重点任务作出部署。公司各技术业务板块分别就2025年度科技研发、技术管理、试验测量等工作进行总结，并明确了2026年专项提升目标。 2025年度优秀技术成果表彰 会议对2025年度优秀技术成果进行了表彰，鼓励全体技术人员持续投身创新实践。 一等奖获奖人员：温志航《双肢等截面矩形薄壁空心墩三角托架反支点等效预压施工技术》 二等奖获奖人员：陶猛《双工艺融合式铁路箱梁倒角质量优控施工技术》 《铁路箱梁混凝土浇筑与布料路径协同控制技术》 三等奖获奖人员：朱鹏真《群塔作业安全预警辅助系统施工技术》 获奖人员：于增《高原寒区路基路面多维协同主动冷却施工技术》 获奖人员：王帅《CFG桩接杆桩施工质量控制技术》   本次会议既是对技术系统年度履职成效的集中检阅，也是党建赋能、技术交流与创新激励深度融合的重要平台。下一步，公司将持续推动党建与技术管理、科技创新深度融合，加大成熟技术成果的推广与应用力度，不断建强自有技术人才队伍，为提升企业核心竞争力、实现高质量发展注入强劲技术动能。 来 源：公司工程管理部 图 文：谢攀登编 辑：杨子征责 编：肖   熊主 办：党群工作部