【中铁武汉电气化局】标准！专业！创新！中铁武汉电气化局二公司接触网自建作业二队侧记

中铁武汉电气化局银线织经纬，匠心筑通途。二公司接触网自建作业二队（下简称接触网自建作业二队）自组建以来，始终以“敢打硬仗、善打胜仗”的铁军作风，先后参建自宜高铁、黄百铁路、渝万高铁等多条重点项目接触网工程，以一项项优质履约实绩证明了过硬实力。如今，这支队伍转战哈铁铁路项目，继续秉持标准化、专业化、创新化的优良作风，在新征程上奋力书写自建队伍高质量发展的新篇章，成为集团公司深化“四位一体”建设生动实践与标杆样本。 精育铁军：锻造高素质专业劲旅 “干多干少不一样，技能高低有奔头！”这不仅是队员们的普遍心声，更是队伍活力迸发的核心密码。接触网自建作业二队坚持以“人才强队”为根本，通过优化结构、创新激励、搭建平台，推动队伍实现从“人力聚合”到“人才集群”的质变。 精准配置，凝聚骨干 队伍现有74人，结构精干合理：管理人员平均年龄40岁，经验丰富；操作人员平均年龄约30岁，65%以上为敢闯敢拼的青年员工，形成“经验领航、青年冲锋”的梯队。团队拥有特级技师2人、高级技师2人、技师3人，工程师2人，大专及以上学历占比达40%，不乏在集团职业技能大赛中崭露头角的青年能手。全国劳动模范姚振宁与4名党员、5名团员组成先锋突击队，推动党建与安全施工生产深度融合，让红色基因成为攻坚克难的精神内核。 创新激励，激活动能 推行“工序单价承包”与“班组区段承包制”双轨模式，将立杆、架线、悬调等工序或按管段任务明确承包，配套A/B/C评级奖惩机制。员工收入与产值、工效、质量直接挂钩，真正实现多劳多得、优绩优酬，推动班组从“工序执行者”向“区段管理者”转变。同时严格把控施工质量，实行“安全质量一票否决制”，筑牢了防线，提升了整体工效，降低了管理成本。 搭建平台，加速成长 构建“劳模工作室+师徒制+技能竞赛”三维培养体系。依托“姚振宁劳模工作室”开展常态化培训与攻关；实行“新老结对”，加速技能传承。主动对接供电段提前介入人员，围绕验收标准完善施工工艺。两年来，队伍中级工及以上技能人员占比从20%跃升至40%。在2025年10月集团公司“自建型作业队（班组）达标验收暨技能大赛”中，团队荣获团体二等奖，展现了卓越的专业素养与协同能力，为自建作业队标准化建设提供了可复制的成功范本。 实干攻坚：挑战极寒书写新答卷 面对东北严寒、天窗时间短、交叉作业多等严峻挑战，接触网自建作业二队以创新破局、以专业履约，实现了从“被动应对”到“主动攻坚”的跨越。 标准管理，筑牢根基 全面实施网格化安全管控，落实“班前检查→过程盯控→班后总结”闭环管理。严格执行“三检制”（自检、互检、专检）与关键工序“双确认”，实现工序可追溯、质量可追责。凭借严密体系，队伍实现了2022至2025年连续三年安全生产“零事故”。通过“集中采购+动态调配”模式，设立专职材料员管控库存，确保施工工具、特种机械、防护装备等资源均衡供给；创新推行“整工班调度机制”，以工班为单位精准分配任务，根据项目施工阶段差异灵活协调资源，人力资源利用率高达98%，有效避免了窝工浪费，实现资源效益最大化。 创新攻关，破解难题 在哈铁、黄百等项目，针对天窗短、运输难的问题，利用轨道车平板加载商混罐的方式，高效解决了区间接触网基础浇筑的混凝土运输瓶颈，大幅提升天窗利用率。国庆期间，利用工程线窗口期，组织精锐连续奋战8天，在道砟摊铺前完成支柱组立105根、腕臂安装1049套、架线超180条公里等关键节点，实现了节日期间“资源零闲置、进度大突破”。 专业履约，彰显价值 在哈铁铁路建设中，作业队承担正线核心施工任务，截至2025年底，哈铁项目已高质量完成正线1756根支柱组立、88.509条公里附加线架设，113.47条公里承力索及接触线架设，113.47条公里悬挂调整，在接触网工程关键工序中发挥了顶梁柱作用。在哈尔滨北站枢纽改造中，面对紧张的施工节点，作业队调派整建制工班支援20余日，高效完成开关设备安装、软横跨及硬横跨倒替等关键任务，所有设备实现一次性安装合格，天窗点利用率显著提升，赢得了业主单位与供电段的特别表扬，用专业实力擦亮了自建队伍的品牌名片。 品牌赋能：实现质效共赢新跨越 接触网自建作业二队的卓越表现，不仅为项目高效履约筑牢核心支撑，更成为企业培育核心竞争力、深化区域经营的重要引擎。 经济效益持续攀升 通过精细化成本管控、工序承包制推行，接触网自建作业二队人工及机械闲置成本降低15%；严格执行限额领料制度，强化物资使用全流程管控，有效压降损耗。作为项目施工核心力量，作业队高质量完成正线接触网关键工序施工，为2025年哈铁项目完成年度计划产值的112%提供了坚实保障，更助力项目向着目标利润率稳步迈进。 人才储备成效显著 当前，接触网自建作业二队成为二公司人才“孵化器”，通过实战锻炼与系统培养，让一批技术骨干快速成长为管理能手。队长霍利旺带领团队攻坚克难，全国劳动模范姚振宁发挥标杆引领作用，队伍中先后走出多名技术主管，成为企业高质量发展的人才储备库。 品牌影响持续扩大 以作业队的过硬实力和良好信誉为基石，公司成功在哈尔滨局集团承揽后续项目27项，合同总额超亿元，打造了稳定的区域项目群，形成了“以干促揽、揽干互哺”的良性循环，持续释放出自建队伍的品牌价值。 从冰天雪地中的坚守，到关键技术里的创新，二公司接触网自建作业二队以匠心铸精品、以实干创效益，生动诠释了“听指挥、懂专业、能战斗、创效益”的铁军本色。展望未来，这支队伍将持续深化标准化建设、创新管理模式、提升技能水平，让自建作业队这块“金字招牌”愈加闪亮，为集团公司高质量发展注入源源不断的先锋力量！ 来      源：二公司 责      编：顼泽坤 审      核：贺玉琴、贺德波 审      定：张陕峰 企业文化部