中交建筑一公司导读1月6日,中交建筑副总经理、总工程师张克胜带队到广州片区项目调研指导工作。
··· 张克胜一行实地查看了广州南岗北、夏园及将军山项目安全文明施工、技术质量管理、进度管控等方面情况,提出六点要求:
一要 强化区域深耕与片区管理,加强资源统筹,将关键技术的自主创新作为企业发展的生命线,加大研发投入,推动BIM、装配式、智慧工地等技术的深度应用与本土化突破,牢牢把握发展主动权。
二要 推动设计、质量与预算的深度融合,构建一体化管控体系,通过三者有机联动与相互制约,实现项目价值最大化,真正形成“1+1+1>3”的协同效应,走出一条可持续的价值提升之路。
三要 构建全流程风控体系,加强事前预控与案例警示,聚焦审减风险源头管控,提升应对外部风险能力,保障项目平稳运行。
四要坚持降本增效,以工艺创优为路径,确保技术可行,实现成本控制与工程品质的双重提升。
五要 加强现场管控与细节管理,注重质量创优创效。以农民工管理为切入点,可结合闸机系统开展安全教育,重点防控高空坠落、深基坑、光污染等风险,严格执行质量“十个到位”,确保安全生产无事故。
六要 深化模块化发展战略,汇聚专家智慧推动科研成果向实体场景转化,积极联合外部资源协同推进关键技术研究,加快构建标准化、可信赖的模块化产品体系。
公司总工程师李胜旺及业务部门相关人员参加调研。
来源广州南岗北项目
客服热线:










