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【陕西路桥集团】市政路桥集团第三届“先锋班组”事迹专栏(一)

2026-01-07 21:06:42浏览:75 来源:陕西路桥集团   
核心摘要:市政路桥集团第三届“先锋班组”事迹专栏(一)
陕西路桥集团班组是企业发展的基石,是工会服务职工、凝聚力量、推动发展的重要阵地,更是践行党的全心全意依靠工人阶级根本方针的生动体现。为深化产业工人队伍建设改革,弘扬奋斗精神, 市政路桥集团工会开展了第三届“先锋班组”“能工巧匠”评选活动。经自下而上、层层选拔, 评选出10个闪耀着“市政铁军”风采的“先锋班组”。他们是集团广大职工“为国担当、为民奉献”的缩影,是基层一线拼搏实干的生动写照。即日起,集团工会推出“先锋班组”事迹专栏,讲述他们的奋斗故事,愿这些故事如点点星火,汇聚成推动集团高质量发展的磅礴力量。 10个先锋班组,10种奋斗姿态每一个班组,都是一个战斗堡垒 每一个故事,都是一曲奉献之歌 这里或许没有豪言壮语 却书写着最动人的篇章 让我们跟随集团工会的视角 走近这些在平凡岗位上创造不凡的集体 感受“小班组”迸发出的“大能量”! 今天,让我们一起认识—— 礼淳项目桥梁突击队组建时间:2025年班组人数:43人所在单位:班组长:郭卫伦 该班组肩负礼淳公路及泾河大桥复建重任,直面征迁复杂、地形险峻、高墩大跨技术难等挑战,以“六个交控”理念为引领,勇毅攻坚。2025年各季度综合评比名列前茅,2024-2025年累计创效超亿元,节约资金339.3万元,并保持“零安全事故”纪录。 面对河谷陡峭地形中74米至151米不同类型的高墩施工,班组攻坚克难:5号主墩完成16个块段浇筑(进度超76%),6号、7号主墩均完成14个块段施工(进度超67%)。通过优化挂篮工艺、精准控制混凝土配比等措施,将单块段施工周期从10天压缩至9天,三大主墩累计节约工期44天,提前达成节点目标。目前大桥已形成“主墩攻坚、引桥收尾”态势,南北引桥附属工程全部完成。 班组创新成果显著,总结的《液压爬模冬季施工工法》有效破解低温施工难题,通过旧模板改造、临时防护升级实现降本增效。团队坚持“党建+生产”融合,设立党员责任区,开展技能比武,多名成员获“优秀党员”等荣誉,并积极投身地方公益活动,展现了企业的社会担当。 江西梨东项目攻坚班组 组建时间:2024年3月班组人数:69人所在单位:班组长:袁顺亮 该班组承建的江西梨东项目全长17.06公里,是江西省首条“智慧高速”。面对工期紧、交叉作业多等挑战,班组秉持“高标准、严要求、抓安全、提质量”原则全力突破。创新采用“循环钢护筒+泥浆分离器”工法,使界牌信江大桥施工效率提升3倍,材料节约15%;运用非开挖注浆、三维探地雷达定位等新技术,精准修复老路病害与护栏。 通过开展“四比一创”劳动竞赛,组织技能比武与应急演练15次,培训800余人次,推动整体施工效率提升20%,于2025年5月实现鹰东互通全面贯通,并完成全线首段3公里“四改八”工程。 班组打造的智慧工地管理系统实现“一人一档、实时监管”,确保了全年安全零事故、环保零处罚。创新“党建+工程+安全”融合模式,组建党员与青年安全突击队,党支部累计组织学习48次、实践活动20余次。班组先后荣获业主“优胜单位”表彰8次、集团“先进集体”1次,成为陕西路桥在赣高质量建设的标杆。 210国道一分部悬浇梁施工班组 组建时间:2024年3月班组人数:125人所在单位:班组长:李军 面对210国道一分部悬浇梁工程的技术难题,该班组凝心聚力,以技术创新为驱动,系统攻关,取得了多项突破性成果,业绩斐然,充分展现了团队的攻坚实力和先锋作用。 班组针对施工痛点精准施策,创新成果显著:在跨渭河特大桥河堤路防护中,采用悬臂挂篮兜底全包围方案,避免了道路占用和复杂审批,节约钢材160余吨;将临时固结优化为体内固结,减少钢板桩占用时间8个月,节约钢材1558吨;用常规型号支座替换高价垄断专利产品,直接节约成本300万元;总结编制的悬浇梁0#块托架预压施工工法,为行业提供了可复制的宝贵经验。 通过一系列创新与精细化管理举措,班组累计节约资金1159万元,不仅创造了显著经济效益,更彰显了团队协作攻坚、降本增效的强大能力与责任担当。 洛卢高速5标路面水稳班组 组建时间:2024年10月班组人数:35人所在单位:班组长:杜正宏 洛卢高速SG-5路面标水稳摊铺班组于2024年10月组建,团队由1名班长、2名技术人员、12名设备操作手及20名辅助人员构成,配备2台ABG8820摊铺机及多型号压路机等专业设备。组建当月即高效完成底基层试验路摊铺并通过专家评审,拉开大面积施工序幕。 班组始终聚焦质量提升与技术创新,其QC成果“提高水稳摊铺边部施工质量一次验收合格率”和“提高基层压实度一次验收合格率”双双荣获省级一等奖;研发的水稳混合料运输车辆喷淋装置获省级质量创新大赛三等奖,并成功申报3项实用新型专利。 在效益产出方面,班组2024年创造效益279.18万元、节约资金1.8万元;2025年再创佳绩,实现效益3463.63万元,节约资金127.70万元,以精湛的技术和强烈的责任心为项目高质量推进奠定了坚实基础。 鄠周眉项目建筑垃圾资源化 科技创新小组组建时间:2023年4月班组人数:10人所在单位:机械化公司班组长:阮超 该小组成立于2023年4月,现有成员10人。面对建筑垃圾处置难题和砂石资源紧张的双重压力,在班组长阮超带领下,团队专注于低品质建筑垃圾资源化利用的技术攻关。 团队创新构建了“三级净化-精准筛分-多级破碎-厂拌改良”全链条处理工艺,累计处理建筑垃圾210万立方米,资源化利用率达到100%;在路基施工中应用智能无人碾压技术,使施工效率提升30%,关键质量指标优于设计标准,成功攻克了再生料质量不稳定的行业难题。 团队秉承“严谨、协作、担当、精益”的精神,总结形成部级工法1项,技术水平达国内领先,荣获4项国家专利及多项省级荣誉,累计节约成本424.73万元。他们以卓有成效的绿色创新实践,有力践行了高质量发展与“双碳”战略,彰显了先锋班组的责任与担当。 往期推荐:你的声音,我们在听丨线上意见征集今日启动! 陕西省公路应急中心和联合主办2023年防汛抢险应急救援演练 匠心筑城 精益致远 |库尔勒房屋市政工程创新实践纪实 贯通协同 综合施治 | 机械化公司开展工程管理专项监督检查 养护公司|汉宁大修项目召开试验段专家评审会 凝聚省外开拓合力 |  省外区域中心党支部与兄弟单位开展座谈交流 供稿:工会办公室 赵泽瑜 编辑:李樊一审核:韩胜更多精彩请关注   市政路桥视频号

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