【中交三公局交通轨道分公司】三公局召开2025年度总工程师工作会暨科学、技术、质量、绿色低碳务虚会

中交三公局交通轨道分公司导读 12月30日，三公局召开2025年度总工程师工作会暨科学、技术、质量、绿色低碳务虚会。会议采用工作汇报与务虚研讨相结合的形式，旨在深入贯彻集团战略务虚会精神，聚焦发展新航向，抢抓新机遇，找准工作新定位，明确新重点。局副总经理、总工程师张晓东出席会议并讲话。 会议指出，要围绕集团《总体指导意见》研判科技创新重点任务，推动技术工作从合规管控向提质增效深度转型，以安全生产“十二个到位”防范QHSE等风险隐患；要聚焦“334”工程，开展好三公局科学技术质量三年提升行动，统一思想、明晰路径、锚定方向、严守红线。 会议强调，科技创新要把握三大关键方向 ，新质生产力培育方面，围绕“五全四大五型”战略编制“十五五”科技发展规划，聚焦公路改扩建、海外大型工程等领域攻关，推进“四化”建设；把握创新机遇方面，以全绿色、全数字为转型重点，通过“揭榜挂帅”“赛马机制”激活内生动力，借助数字化技术与“双优化”创效模式实现价值创造；资源效能提升方面，构建科技资源共享平台，坚持“产业出题、科技答题”，建立全流程闭环管理，推动智慧创新赋能生产与管理。 技术管理要锚定三大目标 ，坚守红线底线，严格落实施工方案相关机制，完善可视化交底资源库，强化危大工程信息化监管与测量试验管理；打造示范引擎，深化334工程实施，选树示范标杆，提炼案例与模板，推广相关技术工具；聚焦价值创造，构建全周期责任体系，推行差异化考核机制，激发技术创效活力。 会议要求，以打造平安百年品质工程为核心，筑牢质量防线。健全制度体系，修订相关手册，推进质量监管信息化；强化技术驱动，推广“四新技术”，开展质量通病攻关，促进成果转化；加强全过程管控，常态化督导检查，推行“样板引路”，压实管控责任；推进质量创优，培育国优、省部优项目；建强人才队伍，配齐管理人员并开展针对性培训。要将绿色低碳融入发展全局，以减污降碳协同增效为总抓手。健全节能减排三大体系，规范流程与数据管理；推动技术创新，推广绿色设备与材料，落实“四节一环保”要求；打造绿色品牌，加强示范项目创建督导，积极申报认证并宣传推广。 会议还听取了科学技术部、工程管理部的工作通报及各公司年度工作汇报，开展了科技创新、技术质量管理和绿色低碳工作研讨与成果汇报。局副总工程师，相关部门及各子分公司总工程师、部门代表和项目总工程师代表共62人参加会议。 来源：中交三公局