【陕煤集团榆林化学公司】榆林化学公司召开二期项目管理效能提升暨绩效管理专题推进会

陕煤集团榆林化学公司近日，榆林化学组织召开二期项目管理效能提升暨绩效管理专题推进会。公司党委副书记、董事、总经理段立波，副总经理刘振虎，相关职能部室及二期各项目部负责人参加。 会上，卓越管理中心（EMC）、战略督察中心（SIC）与企业共享服务中心（SSC）分别就本年度在管理效能提升、督察督办落实、共享服务优化等方面的工作成果、存在问题及2026年工作计划进行了汇报。北京和君咨询公司汇报了绩效管理提升工作进展及下阶段计划。 刘振虎表示，各单位要针对制度执行和流程优化中暴露的问题，建立及时反馈、动态改进的闭环机制。要充分发挥绩效管理的牵引作用，有效激发组织与团队活力，同时加强跨部门经验交流与协同支持，推动管理效能持续提升。 段立波指出，榆林化学既是陕煤集团打造“第二增长极”的核心引擎，也是陕西省构建现代能源 万亿级 产业集群的重要支撑。面对煤化工领域的万亿赛道机遇与多重挑战，要不断夯实管理根基、提升经营效能，推动整体发展实现新跨越。他强调，管理提升是保障重大项目投资落地、实现高效生产经营的必由之路，要持续推动、从严落实。针对当前存在的职能交叉、多头管理等短板，段立波要求企业管理部牵头，围绕制度建设、服务优化、督察督办等重点，系统性梳理EMC、SIC及SSC三个中心的职责分工与工作重点，切实提升整体工作效能。 END▌作者：企业管理部 任志胜 刘帅 ▌编辑：王肖飞▌审核：李军安