【中铁二局六公司】以会风之实转作风之效

中铁二局六公司以会风之实转作风之效 会风体现作风，作风决定会风。 会议的质量与效率，直接反映出一个组织的务实程度、纪律观念与执行能力。一个崇实尚简、务求高效的会议，必是清风正气的缩影；而流于形式、疏于实效的会议，则是形式主义、官僚主义的温床。将会风建设推向纵深，非一时一事之需，实为锻造过硬队伍、淬炼组织机能、驱动事业发展的关键之举。 （一） 非凡事业，必赖非凡作风。2020年以来，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提出了“十年两步走”发展愿景，确立了“三强三优”发展目标，持续推进“以激发人的活力为核心”的干部人才管理改革和激励机制建设、“以效益为核心”的管理要素建设，凝练了“秉持客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”企业核心价值观。一系列立足实际、着眼长远的“二局方案”，正是在持续锤炼的过硬作风保障下，才得以从蓝图化为现实，抵御市场风浪，积蓄发展动能。 作风建设的力度，直接关乎改革发展的深度与质量 。我们始终坚持“严”的基调不动摇，压紧压实管党治党政治责任，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，让中央八项规定精神化作日常自觉与铁规禁令。从制定勤俭办企、规范婚丧嫁娶、下基层纪律到动真碰硬开展亏损项目彻查，正风肃纪反腐的利剑始终高悬。一系列硬核举措，查处了一批违纪违法腐败分子，驱散了歪风邪气，净化了基层项目政治生态，促进了企业进一步全面深化改革持续向前推进，企业经营管理质量、干部员工状态、干事创业氛围发生根本性改变，为公司实现“十年两步走”愿景目标奠定了坚实基础。 （二） 作风建设永远在路上。在看到成绩的同时，必须清醒凝视暗流与潜礁。当前，会风问题仍是亟待祛除的“顽疾”，亟需进一步加强和改进： 一是思想上认识模糊、责任虚置。 主要表现为部分干部对会议的政治属性与会议重要性认识不清，存在“与己无关”的旁观心态。不能从讲党性、讲政治、讲执行力的高度看待会议，不能从事关企业发展的高度对待会议，不能从自身能力提升的高度重视会议，将会议异化为一种被动任务或形式流程，缺乏主动关注的热情。 二是行为上参与度低、专注力差 。 会议准备工作不充分、会议目的不明确、不能“有的放矢”；会议纪律散漫，边开会边做其他工作，边开会边看手机，人在会场心在会场外，讨论流于表面、发言空洞无物，未能实现思想的深度碰撞与问题的有效研讨等。 三是结果上执行走样、效能欠佳 。 包括对会议精神缺乏消化吸收与转化的深度思考，常常“以会议落实会议”，工作安排简单机械、不系统，督办缺位、执行力层层衰减等，使会议成果无法有效转化为推动工作的具体实践，最终导致会议效能骤减。 剖析根源，既有思想认识上的“总开关”拧得不紧，将会议政治属性、治理功能弱化虚化；也有责任担当上的“铁肩膀”扛得不牢，缺乏主人翁精神和责任感；更暴露出制度机制上的“铁栅栏”扎得不牢，会议的全流程管理、质量评估和结果运用等环节尚不够严密、刚性不足，没有形成有效监督。 “蠹众而木折，隙大而墙坏”。不良会风看似涉及面不广，但其腐蚀性、危害性极大。它弱化集体凝聚力，使“利益共同体”意识瓦解；损耗宝贵时间与专注力，导致决策质量下降与执行力衰减；更助长形式主义和官僚之风，滋生华而不实、推诿塞责的坏风气，使会议与实战脱节，让企业决策部署在“最先一公里”失准、在“最后一公里”落空，最终侵蚀改革发展来之不易的成果，使我们在系统内积淀的改革创新先发优势难以充分彰显，成为企业发展的无形障碍。整治会风，已刻不容缓，必须以刮骨疗毒的决心加以革除。 （三） 改进会风，不能就事论事，必须上升到党性原则、作风形象与执行力建设的高度来认识。会风绝非小事小节，它如同一面镜子，清晰地反映出党风和企业作风，深刻反映着一个组织的政治生态、思想方法和工作水平。我们党历来重视会风问题，早在延安整风时期，毛泽东同志就在《反对党八股》一文指出，党内存在“会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好像对人不起”的八股会风，并呼吁要改革这种现象。党的十八大后，中央政治局通过八项规定，其中对改进会风作出明确要求：“要提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。”习近平总书记指出：“党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。”这些论述，对于我们认识会风问题，具有很强的针对性和指导意义。 首先，会风体现党性党风。 党的十八大以来，党中央将会风会纪整治纳入全面从严治党战略布局，并通过八项规定及实施细则和《中国共产党纪律处分条例》作出刚性规范，以“小切口”做好作风建设“大文章”。是否认真对待会议，是否在会议上讲真话、道实情、谋实事，是检验党员、干部对党是否忠诚老实、对事业是否担当负责的重要标尺。那种“事不关己，高高挂起”的冷漠态度，“照本宣科、不切实际”的空洞发言，本质上是对组织不负责任、对工作缺乏热情的表现，是党性不纯、立场不稳的反映。坚持党性原则，就必须以严肃认真的态度参与党内政治生活和企业治理实践，而会议正是其中的关键环节。 其次，会风关乎作风。 会议是部署工作、凝聚共识、解疑释惑的重要平台。会风散漫，则作风必然漂浮；会风务实，则作风才能扎实。上述分析的认识不清、心不在焉、执行不力等会风问题，正是形式主义、官僚主义的具体化，是责任感缺失、实干精神匮乏的反映。若不坚决纠治，任其蔓延，必将侵蚀组织战斗力根基，使决策部署悬空落虚。 最后，会风决定执行力。 会议的根本目的不在于“开过了”，而在于“落实了”。高质量的会议，应当形成清晰的目标、可行的路径、明确的责任。会风不正，必然导致议而不深、决而不明、行而不果，使治理效能大打折扣。因此，加强和改进会风，直接目标就是提升会议质量与决策效率，最终落脚点是确保全公司的各项战略部署、改革任务、工作安排能够穿透层层阻隔，精准高效地落到实处、取得实效。 （四） 加强和改进会风，要弘扬实事求是、求真务实的优良传统，紧扣提升会议效能和执行力这一核心目标，系统施策、精准发力。 坚持实事求是，着力提升会议“针对性”，确保“有的放矢”。 这是改进会风的思想基础。近年来，公司高度重视会议筹划，对年度工作会、经济运行分析会、激励机制推进会、项目管理专题会、经营工作专题会等重大会议进行精心组织安排，这类会议是企业针对一段时期内的重大形势判断、重点工作安排部署的会议，内容丰富、方向性强。要开好开出高质量的会议，不论是组织部门，还是参会领导，都要精心准备。我们大力倡导“没有调查就没有发言权”，将深入调查研究作为召开会议的前置环节。会议材料、会议讲话必须源于实践、聚焦问题、服务决策。要直奔主题、分析要害，用事实说话，用数据支撑，坚决反对主观臆断、空泛议论。要鼓励讲短话、讲实话、讲新话，挤掉“水分”，填充“干货”，真正使会议成为研究真问题、寻找真办法的载体。 坚持集约高效，着力提升会议“规范性”，力戒“形式主义”。 这是改进会风的关键举措。要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，从严控制会议数量、规格、规模和时长。可开可不开的会议坚决不开，能合并召开的坚决合并，能采用视频、电话等便捷形式的优先采用。必须召开的会议，应该开实开好开出高质量，否则就会流于形式。要严肃会议纪律，杜绝无故缺席、迟到早退、“一心二用”等行为，营造专注、庄重的会议氛围。 坚持议行合一，着力提升会议执行力，打通“最后一公里”。 这是改进会风的根本落脚点。会议的价值最终体现在落实上。会风之要在务实，会议的价值不仅在于讨论与决策，更在于会后的落实与成效。“抓落实”是习近平总书记多次提出的工作要求，也是他大力倡导的工作方法，他强调要“以钉钉子精神抓落实”。抓落实，必须强化决策闭环，形成明确、可操作、可检查的决议或纪要，清晰界定任务目标、责任主体、完成时限和标准要求；必须强化责任传导，建立健全“会议决策—责任分解—跟踪督办—反馈报告—考核问效”的全链条落实机制；必须强化督查问责，对会议决议落实情况开展常态化、穿透式督查，对落实不力、推诿塞责的单位和个人给予严肃通报批评，直至追责问责，确保“议必有决、决必有行、行必有果”。 坚持以上率下，领导干部带头率先垂范。 习近平总书记强调，“风成于上，俗化于下”。改进作风必须自上而下、以上率下。加强和改进会风，领导干部带好头是无声的示范。特别是主席台上的领导绝不仅仅是“参会者”，他们的话风会风、言行举止具有极强的示范效应，是被台下所有人密切关注并下意识对标、模仿的群体，会直接影响甚至决定整个会议的基调、质量和参会人员的状态。同样，参加会议的其他同志，他们的一举一动、精神状态，主席台的领导都将尽收眼底，参会者的会议表现，是向整个组织和大众展示其工作作风、精神面貌最直观的方式，每个人都应时刻保持最佳状态，充分展现个人的专业素养与积极风貌。 会风清则人心聚，作风实则事业兴。改进会风是一项常抓不懈、深入肌理的系统工程，事关党性修养，事关作风形象，事关企业兴衰。让我们以高度的政治自觉与历史主动，传承弘扬党的光荣传统和优良作风，以“咬定青山不放松”的韧劲，切实抓好会风改进各项工作，努力使每一次会议都成为统一思想、凝聚共识、破解难题、推动发展的有效过程，以会风之实促作风之变，以作风之效强执行之力，为企业“十年两步走”、推动二局复兴提供更加坚实的保障。