【中交二公局】中交二公局董事会2025年度战略研讨会圆满召开

中交二公局导读 为深入贯彻中交集团《总体指导意见》，以高度政治自觉落实集团“666”战略框架，践行“1545”总体发展战略，将集团部署细化到二公局“十五五”发展规划中，12月30日，局召开第三届董事会2025年度战略研讨会。局党委书记、董事长赵桢远主持会议，局领导庄泽亮、李灏、谢国强、田忠国、张满华、陈险峰、霰建平、刘燕舞、孙涛，外部董事陈刚、王柏欢、胡华波、任利民等出席会议。 根据集团“1545”总体发展战略、“123456”总体方针、“654321”主要经营管理目标要求，局拟定了“十五五”发展规划基本框架，总结了局“十四五”发展成就、分析研判了当前发展形势，阐述了“十五五”规划初步建议思路。与会外部董事充分肯定了局“十四五”期间取得的成绩：主要指标完成良好，经营质量显著提升，业务结构持续优化，国内外市场布局更加均衡，品牌实力与行业地位显著提升。 围绕局“十五五”发展思路、发展目标及战略举措，与会局董事、局领导指出，“十五五”规划编制要紧跟国家战略，深入贯彻中交集团《总体指导意见》，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，坚持“六大导向”，把握新质基建“数字化、绿色化、智能化”发展趋势，紧密承接集团“五全四大五型”战略框架，在产业布局优化、海外升维发展、科技创新驱动、数智化转型、人才队伍打造、高质量项目管理等方面细化战略举措，同时守住安全合规发展底线。 赵桢远强调，一是要进一步深刻领会集团总体指导意见有关要求，审视并提升局发展战略与集团战略的契合度以及升华点，全面落实集团战略发展要求；二是做好对局“十四五”发展经验总结，抓住国家政策与行业发展机遇，进一步坚定发展信心；三是坚持问题导向，精准识别未来发展亟需解决的关键问题，科学规划实施路径；四是坚持开门编规划，继续深入现场调研，充分征求各层级意见，凝聚广泛共识；五是抓好规划编制统筹协调，加强局部门与公司协同联动，总体发展规划争取在局2026年工作会前成稿，提交职代会讨论。 本次董事会战略研讨会的圆满召开，为进一步分解落实集团《总体指导意见》有关部署，编制好局“十五五”发展规划奠定了基础。 局董事会秘书，人力资源部、科技与数字化部、经营管理部、市场开发部、战略发展部、投资事业部、海外事业部等部门负责人列席会议。 供稿 | 战略发展部编辑丨王志强  审核丨詹行塔