【中铁十五局三公司】公司召开2025年12月施工生产分析会暨安全生产工作会

中铁十五局三公司12月30日，公司在蓉召开2025年12月施工生产分析会暨安全生产工作会。公司总经理、党委副书记千绍玉（主持党委及行政全面工作）出席会议并讲话，安全总监宋宏水主持会议。 会上，公司工程技术管理部就12月施工生产情况、月度进度预警、关键节点完成情况、下半年施组方案专项检查情况、信用评价情况等方面进行了通报，对各项目存在的问题作出提示与下步工作要求；安全监督部（质量环保部）通报了本月安全、质量、环保管理体系运行情况、安全督导检查情况，进行了典型事故案例警示教育，对下月重点工作部署安排。重点项目围绕施工生产情况及安全、质量、环保管理情况进行了详细汇报，工程技术管理部、市场开发中心进行了安全履职情况汇报。 公司纪委书记王立彪聚焦2026年“元旦、春节”双节期间作风建设，开展节前廉洁提醒；安全总监宋宏水，副总经理、总工程师赵琳围绕安全质量管控、施工生产推进，作出系统部署并明确具体工作要求。 千绍玉充分肯定2025年施工生产、安全生产工作取得的阶段性成果，紧扣2026年整体发展目标，提出三点工作要求： 一是坚定信心，狠抓施工生产。 贯彻“围着项目转、盯着指标干”理念，以分类分级管控为抓手，做好上场策划、技术管控、过程监管，实施全员、全方位、全过程的精细化管理；牢固树立工期意识，统筹好工期和进度、安全和质量，向科学组织要工期、向工期要效益；坚持预判在前，绘制项目作战图，提前谋划2026年施工生产目标；聚焦关键技术，做好设计变更，降低施工成本，提高施工效率；强化执行落实，以高效的执行力，统筹推进施工生产。 二是抓实抓细，提升安全、质量、环保管理。 要继续锚定“双零”目标，从零开始、向零奋斗，重点从压实责任、深化治本攻坚、强化科技赋能等方面持续提升安全管理水平；强化质量管控，不断夯实质量管理基础，以质量树口碑、以口碑拓市场；践行绿色低碳发展，严格落实各项环保法规要求，积极推广绿色施工技术和设备，降低能耗和排放，有效防控环保风险。 三是开足马力，全面推进提质增效。 牢固树立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，全方位深入落实精细化管理各项要求，充分利用经济活动分析，抓好过程控制，压降各环节成本；持续建强人才队伍，牢固树立“用业绩说话、凭实干论英雄”的用人导向，完善复合型人才全链条培养体系，全面提升员工综合能力。 会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导、总部各部门负责人及各项目部相关人员等参加会议。 来  源：刘  琰 马虔倩 编  辑：连  昊 校  对：姚文静审  核：屈  晶 朱万里 彭  磊