中铁一局市政环保公司12月17日至18日,公司党委书记、执行董事杨庆勇在华南指挥部调研并到北部水厂项目检查指导工作。公司党委副书记、工会主席张君一陪同调研检查。
杨庆勇听取了区域营销人员关于公司管理制度、营销体系建设、营销管理办法存在的问题以及意见建议。他强调,一是要深耕区域营销。要在竞争激烈的建筑市场抢占资源、站稳脚跟,就要对客户需求与决策逻辑、自身资源与服务优化、风险识别与应对策略勤加思考;二是要紧盯重点项目。多维度分析研判,做好“提前介入、精准对接、持续跟进”;三是要打开业务增量窗口。要树立信心,围绕关键主体,做好区域与后台融合营销;四是要严守制度要求。锚定核心目标,以业绩为导向、以过程为保障,主动履职尽责,实现个人价值提升与公司效益增长的双赢局面。
图丨华南区域经营开发工作调研会
杨庆勇带队深入北部水厂项目施工一线,检查项目收尾阶段临边防护、临时用电等安全措施及工程实体质量。他要求,一要筑牢安全防线,以“雷霆行动”深入排查隐患,确保收尾全程安全受控;二要狠抓二次经营,深入挖掘创效潜力,提升项目盈利水平;三要深耕客户关系,将项目成功经验转化为开拓区域市场的动力;四要坚持质量标准不降,为项目创优奠定坚实基础。
张君一对华南区域经营开发工作作了进一步安排部署。华南地区指挥部全体营销人员参加区域经营调研会。
图丨北部水厂项目现场调研
通讯员:华南指挥部 宋菲、北部水厂项目 刘春春
校核:严复元、张伟
编辑:党群综合部 王鸿宇
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