【中铁十六局】年终“答卷”｜2025夯基筑底，2026奋楫扬帆！

中铁十六局2025年是发展史上极不平凡、极为不易的一年 这一年我们全面“夯基筑底”锚定战略目标，稳固发展底盘 我们深化改革提升坚持向新而行，释放发展活力 我们压实党建责任狠抓作风建设，全面规范治企 推动企业发展行稳致远 时光走笔，岁月成章今天，让我们用15个关键词   回顾共同走过的2025年！ 集团公司深入贯彻落实中国铁建“1256”中长期发展战略，全面“夯基筑底”，推动“三年发展目标”，打造“十六局管理品牌”。 锚定战略目标，稳固发展底盘， 统筹抓好国内国际两个市场、传统新兴两个领域， 生产经营主要指标稳中向好， 铁路、公路、轨道交通等传统业务 稳健增长，海外、战新板块承揽双双实现突破。 狠抓管理提升，夯实创效根基， 全面推动精细化管理向基层穿透，对在建项目开展全覆盖督导，广泛评选“标杆项目”，深化供应链管理提升， “三大采”各项指标持续提升， 提质创效成果显著。深化改革创新，释放发展活力， 深入 落实“三精”管理要求，健全完善“四能”机制，持续推动集团总部及所属单位机构改革与人才选拔，全面实施全员360度绩效考核，作风建设成效持续彰显。 一公司围绕“四抓三保两稳”任务，紧扣“强、揽、干、管、算、收”管理路径，聚焦高质量经营、精细化管理、全方位考核等重点工作，“夯基筑底”任务和“4326”三年发展目标取得显著成效。 经营承揽突破新高，通过优化经营架构，构建“1974”经营矩阵，以“5620”战新体系为引领，订单结构持续优化， 战新产业项目占比持续提升 。精细化管理纵深推进， 严格落实“双十条”和“项目分级”管控，通过月调度、经济分析会、“四不两直”督导等举措，强化项目全生命周期管控，超额完成“三个1%”提升目标。 项目建设亮点纷呈， 贵港苏湾大桥主桥合龙，焦平铁路首桩开钻，S313公路顺利完工，阜阳体育中心交付使用，企业竞争力和品牌影响力持续提升。 二公司以效益提升为核心，推动发展质效稳步增强。 市场结构更趋优化， 深耕“1+N”核心主阵地，在天津、广东、新疆及云南、河北等重点区域承揽成果丰硕，同时积极布局战新产业，在垃圾污水处理、新能源等领域中标16项，为转型发展注入新动能。 创效能力显著增强， 牢固树立成本意识，落实项目分级督导，强化“法人管项目”，通过前期策划、分包管理、方案优化、收尾管理等精细化管理举措，项目创效水平明显提升，发展基础更加稳固。 项目建设捷报频传， G331沿边开放旅游大通道通车，兴城抽水蓄能项目创东北地区抽水蓄能项目支洞开挖新纪录，珠肇高铁、文蒙铁路智慧化建设助推施工提质增效。 三公司紧跟集团公司战略部署抓落实，深入推进改革深化提升、高质量经营、精细化管理、“三金”压控等重点工作。以迎难而上的攻坚姿态，锚定“1+N”主阵地发展总体部署，深耕传统优势市场，努力拓展战新产业和海外市场，成功中标温福高铁、六庆铁路等一批重点工程，超额完成年度承揽目标，为企业高质量发展注入强劲动能。聚焦“扛指标、勇担当、争佳绩  奋力冲刺全年目标任务”主题活动，各级党组织锚定中心工作不松懈，凝心聚力推进在建项目施工生产，通苏嘉甬铁路、淮宿蚌铁路、嘉兴快速路、镇江东货场、山东东阳高速等重点工程捷报频传、突破连连，以亮眼实绩交出了一份振奋人心的年度答卷。 四公司以高质量经营为主线，以精细化管理为抓手， 突出重点、狠抓落实、聚力突破。 市场开拓破局启新，持续深耕怀柔区属地市场，接续滚动发展9个项目，战新产业承揽超额完成年度目标， 成功中标首个光伏发电项目， 新能源赛道实现突破。 科技实力持续增强，获中国公路学会科技进步奖和省部级以上QC成果12项，3个项目获省级以上工程质量奖。 党建生产深度融合， 试点打造“五维驻班制”党建品牌，深入开展“扛指标、勇担当、争佳绩 奋力冲刺全年目标任务”主题实践活动，沈白高铁、凌绥高速正式通车，贵安高速项目主体完工。 社会责任彰显担当，参与怀柔防汛救灾获国务院国资委通报表扬，驰援张家口抗洪抢险获铁路信用评价加分奖励。 五公司锚定全面“夯基筑底”和“三年发展目标”，“以新促新”绘就高质量发展蓝图。 经营承揽量质齐升， 在光伏、风电、新能源开发及电站运营等重点领域加速布局，先后承揽盐池光伏、盐池风电、康保边墙光伏电站运维等优质项目，实现从“光电”到“风光一体”的产业拓展。 精细化管理纵深推进， 依托信息化平台赋能全周期管控，优化经济活动分析，落实“123个规定动作”，聚焦40个重点项目实施“四不两直”督查与蹲点驻守，以标前策划、“三大采”、设备盘活等创新举措降本增效。 工程建设亮点纷呈， 盐池光伏项目提前实现全容量并网，沈白高铁顺利通车，滇中引水工程楚雄段全线贯通，以实干实绩彰显央企担当。 轨道公司坚定实施“国内国外七三开、主业辅业七三开”的经营战略，聚焦主责主业，实现南京上元门大盾构里程碑式突破、杭州地铁市场连中三标；积极开拓战新“增长极”，相继中标广东云浮百千万工程、南水北调中线配套维保、河南栾川尾矿资源利用等7个项目。坚定不移推进“轨道出海”，持续打造专业化、国际化品牌形象，超额完成年度海外承揽目标。在欧亚，依托大直径盾构等核心业绩，成功拓展多城市地铁项目；在港澳，通过海底盾构等复杂工程的高效履约实现持续滚动，澳门轻轨横琴线荣获ITA年度最佳项目奖银奖，树立了跨境融合、以干促揽的典范；在孟加拉等新兴市场拓展增量，持续提升“海外+盾构”品牌的国际影响力。 地铁公司锚定目标、凝心聚力，以勇毅之姿破局前行。 深耕市场勇毅开拓， 北京、雄安、广西、广东等属地、熟地市场实现滚动，海外布局稳步推进，轨道运维、地下管网改造11个项目接连落地，压缩空气储能、储能电站等板块持续上新，战新赛道持续拓宽。 工程建设勇毅攻坚， 6条线路实现洞通、12座车站封顶，北京、济南、西安、太原地铁5线通车，12项工程圆满移交，技术品质持续精进。 创效立誉勇毅笃行，物管创效、收尾管理成效显著，轨道交通、水利项目获国内外考察团观摩，品牌影响持续提升。 党建引领勇毅赋能，党员亮身份、扛指标、进班组、守安全，深度融入生产经营，支部战斗堡垒与党员先锋作用充分彰显。 铁运公司加快运输主业提质、精细管理增效、物流战新落地，新质生产力培育成效显著。 主责主业稳步深耕，高效运营38条铁路，业务规模持续扩大，利润同比增长。 战新产业稳步落地， 中标呼和浩特、唐山、中卫等物流板块项目，搭建运营、物流、装卸、仓储、包装一体化运营结构，承揽首条客货共线地方铁路——北黑铁路维保任务。 核心支柱区域稳步拓展， 推进广州项目群滚动发展，新中标6个项目，在建项目增至16个。 资质升级稳步推进，成功增项机电总包、承装（修、试）电力许可，提升承揽站场改造、地铁机电维保等项目硬实力。 支柱客户稳步树誉，形成天津、重庆、太原、贵阳等“四城六线”地铁运营网络，铁路运营实现连续安全生产41周年。 路桥公司以夯基筑底、品牌塑强为核心，经营承揽逆势突围，属地经营取得突破，“1+N”主阵地经营占比提升，年内中标项目有效落地，传统产业基本盘持续稳固；“抓形重效”推进项目精细化管理，新上场项目战采100%全覆盖，存量项目战采100%切换，项目预期收益保障线持续筑牢；持续深化安全生产治本攻坚，建立全链条监管网络，发展安全屏障稳步夯实；强化党建引领，持续推动“路桥先锋”党建品牌嵌入，有效整合片区优势党建资源，“党建+项目群管理”效能有序释放；稳步构建以业绩为导向的“360度”全视角评价，企业改革深化持续走深走实。 电气化公司锚定高质量发展目标“鼎新奋进”。 经营承揽协同推进， “传统+战新+运维+海外”四大板块稳步扩容，其中战新业务强势领跑，项目承揽完成年度目标248%，微电网、充电桩建设运营实现从0到1的突破，百亿级“火电及配套风电、储能”项目框架协议成功落地。 精细化管理纵深攻坚， 多个项目优质交付，产值目标超额完成，新项目策划、收尾项目管理双100%落地，物资集采节资成效显著。 深化改革激活动力，刚性推行“三项制度改革”，总部管理人员全员竞争上岗、360度考核全维兑现。 资质体系提档升级，业务版图持续扩增，进一步夯实基础保障，为高质量发展注入内生动力。 物贸公司坚持“内做服务，外创效益”，着力补短板、筑根基，实现攻坚破局。 聚焦“党建引领”强作风， 开展“党建+经营”等主题党日活动，凝聚全员奋斗共识。 锚定“效益导向”促发展， 调整经营布局，深化优质资源厂商战略合作，构筑稳定、高效、强韧的供应服务体系，提升市场竞争力，局外承揽实现历史新突破。 推进“改革创新”提效能， 精简机构设置，扎实做好改革“后半篇文章”。 压实“精细管理”防风险， 编制精细化管理手册，实现在供项目全周期管理，扎实推动企业高质量发展。 置业公司坚持强基固本，以改革赋能管理升级，以转型激活内生动力。 资产盘活分类施策实施， 陕西、广东、北京等5省市10个项目明确处置路径并有序推进，有效盘活集团闲置资产。 城市运营推进成果丰硕， 成功中标雄安新区8所院校、曹妃甸“一池三洞”物管项目，打造公建类项目服务样板，福州霞湖公寓项目顺利运营彰显品牌价值，旗下服务小区积极融入新能源板块建设。 专业化管理稳固创新输出， 乌鲁木齐、阜阳、昆明等代建代管项目相继落地，协同发展效能持续释放。 精细化管理常态长效常新， 通过前置谋划、过程严管及闭环复盘，在流程优化上深挖潜力，实现库存高效去化，全年销售金额、销售面积均超额达成预期目标。 城发公司锚定高质量发展目标，以党建领航、项目攻坚、质安固本为核心抓手，筑牢房建领域发展“压舱石”，统筹推进企业稳进提质。 党建生产深度融合， 高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实完成巡察审计问题整改，打造“红色引擎”党建品牌，北京中学项目获集团“示范党支部”称号，全面推动党建工作提质增效。 市场经营有序拓展，全年经营承揽项目27项，区域深耕战略有效深化，承揽优质项目5项。 质量安全管理协同一体推进， 全年安全生产零事故、工程质量零投诉；创新、科技双轮驱动，以卓越品质塑造品牌，多个项目获得国家、省部级荣誉，进一步彰显品牌房建“硬实力”。 中国友发公司积极践行“海外优先”战略，多措并举推动海外板块良性发展。管理体系持续优化，通过机构精简整合、人员优化调整、360考核落地实施，实现企业“瘦身健体”；经营承揽多点突破，超额完成年度经营目标；项目精细化管理成效显著，成本管控举措落地见效，多个重点项目相继取得突破，收益率超预算目标；物流物设创新协同，构建“物流+贸易+管理”新模式；风险防控与合规经营根基稳固，“大监督”“大风控”体系持续完善；党建引领作用充分彰显，坚持党建与生产经营深度融合，狠抓作风建设不松懈，以高质量党建为企业高质量发展注入强劲动能。 大道如砥，行者无疆积极谋划“十五五”发展蓝图   用实干书写发展新篇章   用奋斗铸就十六局新荣光！ 内容来源：所属各单位 执行主编：邓昆伦主办单位：集团公司党委群团工作部