【中交三公局交通轨道分公司】公司各党支部学习宣贯中交集团2025年战略务虚会议精神

中交三公局交通轨道分公司中交集团2025年战略务虚会议立足国家发展大局、行业发展趋势和集团发展实际，系统谋划了“十五五”时期高质量发展蓝图，《总体指导意见》为全集团明确了前进方向、提供了根本遵循。公司各党支部第一时间学习领悟会议精神，掀起学习宣贯热潮。 济枣项目党支部 济枣项目党支部组织全体人员深入学习了中交集团2025年战略务虚会议精神，认真研读了《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》，对集团“十五五”时期的发展蓝图、战略路径有了更为清晰的认知。 学细悟是前提，实干笃行是关键。结合项目实际，将以三项举措扎实践行会议精神，推动战略落地生根。 一是 强化日常研学，筑牢思想共识。将《总体指导意见》纳入项目常态化学习内容，坚持原原本本学、联系实际学、带着问题学，通过专题研讨、岗位交流等形式，深刻悟透战略意图，准确把握“前中后台”组织建设、“六型”总部打造等部署要求，不断提升项目的战略思维和协同作战能力，确保全体成员思想统一、行动同步，始终与集团、局及公司党委决策部署保持高度一致。 二是 聚焦职能发力，提升履职效能。立足项目核心职能，主动将新发展理念融入日常工作，聚焦重点难点任务，强化协同配合、创新工作方法，积极探索数字化、智能化工具在业务推进中的应用，着力破解工作瓶颈，以精益求精的工作态度抓实每一项任务、落实每一项举措，全力培育差异化优势，为企业高质量发展注入项目动能。 三是 坚守初心使命，彰显项目担当。牢记央企使命责任，在智慧绿色项目建设、核心区域市场拓展等工作中主动作为，以项目之力践行绿色发展理念、服务国家战略，在履职尽责中诠释央企项目的责任与担当，实现项目发展与企业成长的同频共振。 将淖项目党支部 中交集团2025年战略务虚会议提出的《总体指导意见》，立足全局视野与战略高度，精准研判行业演进方向，锚定企业发展要务，明确改革攻坚重点，为集团当下及未来一段时期发展勾勒出宏伟蓝图、提供了行动纲领。      将淖铁路增建二线项目党支部召开宣贯学习会议，公司副总经理、项目指挥长胡吉春对中交集团2025年战略务虚会核心精神进行全面传达与深度解读，同步传递局层面关于会议精神的配套落实要求，为项目锚定战略方向、校准工作重心提供根本遵循。 将淖项目将坚决贯彻落实会议精神，牢牢把握集团“666”战略框架、“1545”总体发展战略和“123456”总体发展方针，结合项目实际狠抓落地执行，重点抓好四方面工作： 一是 强化战略执行。立足自身发展实际，科学编制2026年施工生产计划和资源配置计划，明确关键路径与核心任务，确保规划与集团、局、公司战略深度同频共振、同向发力，为高质量发展提供精准指引和坚实支撑。 二是 以现场保市场，促动“揽干结合，滚动发展”，主动融入“五全四大五型”布局，聚焦“两铁”主业，巩固扩大主责主业核心竞争优势；在新疆市场乃至西北市场聚焦拓展“全绿色”“全数字”等新兴领域业务，争取更多项目落地，积极拓展新领域、新赛道。 三是 深化党建引领。坚持党对企业的全面领导，深入实施“七抓”工程，打造“五好”领导班子、“六有”干部队伍，切实发挥好国资央企的根魂优势，以高质量党建护航企业高质量发展。 四是 凝聚思想共识。按照公司主业发展和改革攻坚实际，开展专题学习研讨，引导全员深刻把握集团战略部署的核心要求，切实把思想和行动统一到集团改革发展决策上来，确保各项战略部署在将淖项目落地生根、开花结果。 深圳项目党支部 宋海良党委书记、董事长的总结讲话和《总体指导意见》为全集团高质量发展提供了根本遵循和行动纲领。深圳地铁项目党支部召开专题会议，传达学习中交集团2025年战略务虚会精神，贯彻落实《总体指导意见》思路举措。 会议详细宣贯集团“1545”发展战略的重要内容，强调“十五五”时期，高质量发展任务十分艰巨、责任十分重大，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神、党的二十大和二十届历次全会精神，加快构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调。会议要求全体干部职工要吃透集团战略意图，统一思想、统一步调、统一行动，以钉钉子精神狠抓战略落实，让会议精神落地生根。要把战略部署转化为实干行动，奋力冲刺 “十五五”发展目标，为集团加快建设成为世界一流企业贡献力量。 扬州片区党支部 为精准把握集团发展航向，凝聚高质量发展共识，扬州片区党支部组织全体员工召开专题学习会，集中研学中交集团2025年战略务虚会议精神，结合相关政策解读文件深度剖析《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》，推动集团战略部署在基层落地生根。 学习现场，项目部领导结合行业趋势与项目实际，对《总体指导意见》进行体系化、精准化解读，从核心要义、重要思路到关键观点、实践举措，全面衔接集团“十五五”发展大局，帮助员工清晰把握集团战略内涵。《总体指导意见》明确的“1545”发展战略、“123456”总体方针及“654321”经营管理目标，既划定了发展“路线图”，也勾勒出“十五五”建设世界一流企业的宏伟蓝图，被员工深刻认定为引领方向的“思想旗帜”、筑牢发展的“战略基石”与指导实践的“行动手册”。 交流研讨环节，员工踊跃发言，结合岗位谈认识、谋规划，一致表示要摒弃“等靠要”思想，以“时不我待、只争朝夕”的姿态深学细悟战略精神，将战略要求转化为岗位行动。下一步，项目部将把学习成果转化为工作动力，把集团要求融入工程质量管控、安全生产保障、团队能力提升等具体工作，以科学谋划与实干担当贡献基层力量，助力集团加快建设成为世界一流企业。 重庆项目党支部 为深入贯彻落实集团战略部署，推动高质量发展在基层落地生根，重庆项目党支部组织全体员工开展《全面落实“666” 战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》专题学习宣贯活动。 本次学习聚焦文件核心要义，系统解读“1545”发展战略，即锚定世界一流企业“一个目标”，打造“五全一流” 业务格局，培育“四大领先”竞争优势，建设“五型企业” 发展形态；同时聚焦文件明确的“十五五”时期“三高两低三强”八大管理目标、“654321”核心经营指标，以及通过“六大深刻转变”实现全方位变革、构建十二大发展新范式的核心要求。通过本次专题学习，项目全体人员进一步统一思想、凝聚共识、坚定方向。下一步，项目将把集团战略要求转化为务实工作举措，压紧压实责任链条、全面强化执行力度，以优质项目建设赋能集团世界一流企业建设，持续深耕重庆市场、擦亮中交品牌，充分彰显央企的责任与担当。 晋城项目党支部 晋城儿童医院项目党支部组织项目职工深入学习了中交集团2025年战略务虚会议精神和《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》，对集团“十五五”时期的总体战略、指导方针、工作路径有了进一步的认识。会议要求项目全体职工要深入学习和研究集团《总体指导意见》，主动扛起责任，把握好集团战略发展提出的新定位、新要求和具体举措，把学习成果转化为对项目日常管理工作的提升。要在履职尽责中展现项目的新面貌，在工作创新上激发新动能，提升项目精细化管控和标准化建设，为公司的高质量发展贡献坚实力量。要坚持贯彻集团新发展理念，做好民生工程建设，不断提高人民群众幸福感，彰显企业责任担当和持久发展力。 徐州项目党支部 为精准把握中交集团“十五五”时期发展方向，切实将集团战略部署转化为项目建设实效，徐州项目党支部组织全体员工召开专题学习会，集中学习中交集团《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》，推动集团发展要求在项目一线落地生根。学习会上，项目经理带领全员系统学习文件核心内容，围绕“1545”战略、“123456”方针、“654321”经营管理目标等核心要点进行逐条解读。结合项目实际，会议将文件精神与施工生产、质量管控、风险防控、廉洁建设等重点工作深度结合，与会人员结合岗位职责展开交流讨论，纷纷表示将立足岗位落实文件要求。会议强调，全体员工要以此次学习为契机，建立常态化学习机制，把文件精神转化为推动项目高质量发展的具体行动，在进度管控、技术创新、成本节约等方面持续发力，为集团建设世界一流企业贡献项目力量。 金沙项目党支部 金沙项目党支部召开专题会议，传达学习中交集团2025年战略务虚会精神，贯彻落实《总体指导意见》思路举措。会议指出，中交集团2025年战略务虚会以及《总体指导意见》是落实党中央、国务院对中央企业一系列新定位、新要求的重大举措，是抢抓新一轮科技革命和产业变革、穿越行业周期的重要路径，是明确企业中长期发展方向、凝聚发展合力的重要载体。宋海良党委书记、董事长的总结讲话和《总体指导意见》，以“高、新、进、质、效、信”为核心内涵，构建“1545”总体发展战略和“123456”总体方针，为集团及所属企业高质量发展提供了根本遵循和行动纲领。会议要求，项目全体干部职工要深刻领会集团战略意图，切实将思想统一到集团部署上来，把思想共识转化为攻坚克难的行动自觉，以钉钉子精神推动集团战略落地生根，通过多种形式推动中交集团战略务虚会精神入脑入心；项目全体干部职工要把战略部署转化为具体行动，奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章，为中交集团建设世界一流企业贡献坚实力量。 来源：各项目编辑：昝瑞 主编：昝瑞校对：昝瑞审核：徐德锋