【中铁四局四公司】四公司举办项目物机业务骨干能力提升暨物机主管任职资格考核认证培训班

中铁四局四公司公司项目物机业务骨干能力提升暨物机主管任职资格考核认证培训班合影 为深入贯彻公司2025年初系列会议精神，强化物机业务基础管理，补齐系统短板，提升业务骨干专业能力，建强物机系统人才梯队。12月13日-12月16日，公司举办项目物机业务骨干能力提升暨物机主管任职资格考核认证培训班。 12月13日，培训班开班式在公司本部4楼403教室举行，公司总经理罗支贵出席开班仪式。 罗支贵表示，物机管理作为企业成本控制的核心、安全生产的基石、高效履约的保障，其管理水平直接关系到公司的经济效益和市场竞争力。参培学员一是要成为“大商务”管理的坚定践行者，在“优揽、精管、细算、足收”全链条中创造价值；二是要成为“供应链”优化的核心操盘手，在保供降本与资源整合中展现作为；三是要成为“本质安全”的坚强守护者，在筑牢企业发展底线上绝不懈怠；四是要成为“终身学习”的自觉引领者，在能力跃升与职业成长中走在前列；五是要成为“廉洁自律”的模范带头者，在维护企业清风正气中坚守底线。物机管理岗位虽然平凡，但事关全局，责任重大，舞台广阔。希望大家珍惜此次培训机会，以空杯的心态学习，以斗争的精神研讨，以实干的态度转化。 课程培训 本次培训课程设计科学精准，培训内容丰富且实用，涵盖了物资机械管理相关专业知识，包括物资采购策划与设备配置策划、物资机械核算、周转材料和物资现场管理及设备管理等，并针对“一扣两超”问题进行专项剖析和风险防范、物资管理V2.0新系统应用进行了专项培训。 为确保实现高质量的业务培训成效目标，公司特别邀请了行业专家、公司相关部门及资深业务骨干担任讲师，授课过程中既注重理论知识的系统性讲解，又结合实际工作中的典型案例进行深度剖析，引导学员们带着问题学、联系实际思。在互动研讨环节，学员们围绕各项议题展开热烈讨论，积极分享工作经验、交流心得体会，形成了互帮互学、共同提升的良好氛围。 局物资设备部副部长陈春林讲授《新形势下如何做好物资管理》 局物资设备部张元贺讲授《项目设备成本管理与安全风险管控》 安徽瑞安特种设备检测有限公司总经理王伟讲授《特种设备安全管理》 公司物资设备部郑坤讲授《项目物资机械管理》 公司纪委黄云燕讲授《廉洁教育》 公司办公室崔辉讲授《保密及公文写作培训》 公司招采中心徐晓明讲授《物资采购策划管理》 公司物资设备部朱文强讲授《物资机械核算管理》 公司物资设备部刘鹏讲授《一扣两超问题剖析及防范要求》 易龙软件公司王伟东讲授《新物资系统应用培训》 特邀讲师贾开海讲授《物资设备管理经验交流》 特邀讲师刘亚军讲授《项目周转材料和物资现场管理》 特邀讲师王辉讲授《设备配置策划管理》 特邀讲师郭宜学讲授《物资全生命周期质量管控》 答辩考核 培训期间，全体学员严格遵守培训纪律，按时参加各项教学活动，展现出饱满的学习热情和良好的精神风貌。为检验培训效果，培训班设置了理论考试和现场答辩两个环节，全面考察学员对物机管理相关知识的掌握程度和实际操作能力。 现场答辩理论考试结业仪式 12月16日，公司物机业务骨干能力提升暨物机主管任职资格考核认证培训班结业仪式正式举行，公司物资设备部和党委干部部为本次培训中表现突出的优秀学习小组和优秀学员分别进行了表彰。 下一步，公司将持续聚焦人才培养和能力提升，结合业务发展需求，常态化开展各类专项培训，不断优化培训内容和形式，推动培训成果转化，通过持续赋能人才成长，锻造一支专业扎实、思维前瞻、执行有力的物机管理队伍，为高质量发展提供坚实的人才保障和体系支撑。 图   文：宣传部、物资设备部编   辑：宣传部审   核：宣传部、物资设备部主   办：宣传部