中交机电局第二工程分公司新年贺词机电局全体员工: 岁序更替,华章日新。当2026年的晨光洒满大地,“十五五”规划全面实施的大幕正式拉开,我们谨代表机电局党委和领导班子,向辛勤耕耘在各条战线的全体员工及家属,致以最诚挚的新年问候与崇高敬意!
回首2025, 我们锚定战略方向,将集团战略务虚会精神与《总体指导意见》转化为务实行动。市场开拓成效显著,曹妃甸矿石储运、厦门地铁6号线等项目深耕核心市场,宁夏储能电站、佛山西樵零碳园区等实现新兴领域突破,成都地铁30号线、新疆乌尉高速等高标准履约,马东铁项目等打通海外业务新路径。管理效能持续提升,三级公司区域布局优化、专业分工明晰,协同作战能力显著增强。“实干、简约、高效、包容”文化应运而生,品牌影响力稳步提升。
回望“十四五”, 我们完成分设起步的关键跨越,业务布局从探索走向成熟。两级治理架构完成构建,体系建设不断完善。营收从30.42亿元增至66亿元,利润总额增幅超73%,财务根基越发坚实。累计获54项省部级以上质量奖,新增21项核心资质,核心竞争力持续增强。二次党代会凝聚发展共识,党建“七抓”工程深入推进,为企业发展提供坚强保障。
当前,既是时岁交替的节点,更是承前启后的关键。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确“坚持智能化、绿色化、融合化方向”,这是国家战略要求,更是行业转型的必然趋势。中交集团“666”战略框架与“545”建设目标,为我们划定了发展蓝图。集团赋予我们“机电工程建设与服务主力军”定位,指引塑造“中交机电”“中交新能源”两大品牌,既指明方向,更压实责任,坚定了我们打造“国际知名、国内领先的数智绿色机电综合产业服务商”的信心决心。
“融合”是集团战略的重要要求,交能融合、城能融合、产能融合及“八网融合”的落地部署,为我们打破壁垒、拓展空间提供了关键路径。我们必须主动融入、顺势而为,以融合促转型、以融合提效能,在高质量发展道路上稳步前行。
2026年是“十五五”开局之年,锐始者必图其终,成功者先计于始。新的一年及未来一段时期:
我们要擦亮两大品牌,引领转型发展。
深耕港口、轨道交通、公路等传统优势领域,以数智化、绿色化升级巩固根基,靠专业实力凸显“中交机电”“中交新能源”品牌的核心优势。
我们要主攻“四新”方向,拓宽发展边界。
以“新机电、新能源、新产业、新装备”为重点,加大新兴领域布局力度,在差异化赛道上抢占先机,培育新的增长极。
我们要强化融合驱动,提升发展质效。
坚持“四轮驱动”策略,以“市场融合”优化资源配置,以“科技融合”打通创新链条,以“联盟融合”构建产业生态,以“策划融合”抢抓政策机遇,形成转型发展的强大合力。
我们要深化改革创新,释放组织活力。
深植核心文化理念,推进适应性组织改革,推动三级单位差异化发展、专业化提升,让管理效能适配发展需求。
我们要拓展海外市场,提升国际竞争力。
加强复合型海外人才引育,依托已有项目经验,完善海外布局,推广特色解决方案,让两大品牌在国际市场绽放光彩。
我们要坚持党建引领,筑牢发展根基。
推动全面从严治党向纵深发展,激活基层党组织活力,常态化抓好巡视整改,营造风清气正的发展环境,以高质量党建引领高质量发展。
时光不负实干,奋斗成就未来。转型之路从无坦途,唯有真抓实干方能攻坚克难;发展之途道阻且长,唯有凝心聚力方能行稳致远。让我们拿出跃马扬鞭的勇气,激发万马奔腾的活力,保持马不停蹄的干劲,在“十五五”征程中勇担使命、砥砺前行,共同书写机电局转型发展的新篇章。每一份勤勉都将被时光铭记,每一次奋进终将被未来礼赞!
衷心祝愿全体员工及家属新年快乐、身体健康、事业精进、阖家安康!
中交机电局党委书记、董事长中交机电局党委副书记、总经理
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