【中交一航局三公司】公司领导到在建项目推动管理工作落实并慰问一线职工

中交一航局三公司元旦期间，公司领导耿一智、董洪武、康松涛、杨润来、陈光、吴文涛分别到秦沈高速项目、大连金州湾国际机场深层地基处理项目、铁路项目、海南区域项目推动管理工作落实并慰问一线职工。 在秦沈高速公路项目，公司党委书记耿一智，公司党委副书记、纪委书记、工会主席董洪武一行实地察看了施工现场，详细了解了项目施工进度、质量管控、安全生产及技术创新等情况，并慰问了一线职工。 在座谈会上，耿一智传达了一航局2026年战略务虚会会议精神，分析了公司当前发展形势。针对项目下阶段工作，他强调， 一要勇于担当、自我突破，坚持以高目标导向和效益导向为引领，凝心聚力，主动融入公司高质量发展进程。 二要 锚定目标、科学策划，精心谋划后续施工组织安排，优化工艺方案，守住发展效益底线，为公司发展提供有力支撑。 三要 加强管控、防范风险，充分发挥项目党支部和群团组织作用，持续提升成本管控、物资招采、风险防控等管理水平，依法合规推进各项工作。 四要 提高标准、树立品牌，保持项目标准化良好运行态势，着力打造秦沈建设亮点，树立航三高速公路建设品牌形象。 五要 追求进步、提升价值，依托各类平台开展专项策划，充分激发项目全员积极性和战斗力，为公司高质量发展注入持久动能。 董洪武指出，要加强党建引领，打造亮点特色品牌，凝聚发展合力；要聚焦履约创效，紧盯2026年履约关键节点，强化过程管控，确保工期、质量“双达标”；要强化项目管理，提高工作效率，提升全员劳动生产率，以“钉钉子”精神推动问题解决；要筑牢风险防控屏障，严守廉洁底线，营造风清气正的干事创业氛围。  在大连金州湾国际机场深层地基处理项目，公司副总经理、安全总监康松涛，公司副总经理吴文涛实地察看了施工现场，参观了项目部数字化展厅，对安全环保工作、文明施工、技术质量管控情况、现场施工进度，以及安全生产“十二个到位”管理要求落实情况进行了检查，慰问了一线职工。 康松涛要求，一要 持续落实安全生产“十二个到位”要求，强化重大风险源和关键工序管控，提升应急预案实效，规范现场防护，杜绝“三违”行为。 二要紧盯进度目标，细化节点工期，加强多方协同联动，安全平稳推进施工。 三要充分发挥数智化技术的支撑和保障作用，实现数据可追溯，全面提升监管效能，护航精品工程建设。 吴文涛强调，一要扎实做好冬季施工组织，严格落实防寒保温措施，在保障质量安全的前提下全力推进项目建设任务。 二要加强对农民工宿舍统一管理，重点做好用电安全与生活防寒，营造安全规范的住宿环境。 三要聚焦现场临时用电、消防设施、机械设备等关键环节，深入开展风险隐患排查，持续强化安全管控。 在公司铁路项目，公司副总经理、总工程师杨润来详细了解了项目安全生产、值班值守及下穿高速区域施工进展等情况，并慰问了一线职工。 杨润来强调，一要 全面落实安全生产“十二个到位”要求，强化全员安全意识，落实领导带班和24小时值班制，筑牢施工安全防线。 二要加强科技成果梳理与应用落地，持续提升对隧道超欠挖控制及下穿高速施工的成果总结及应用。 三要聚焦质量细节，优化施工工艺，不断提升团队凝聚力与协作效能，打造优质铁路工程。 在海南区域项目，公司副总经理陈光察看了G98环岛高速海澄互通及美安一纵路互通段道路工程项目、陵水县赤岭渔港升级改造项目、三亚深海科考项目、海南水工及房建项目、某工程I标段项目施工现场，并慰问了一线职工。 左右滑动查看更多陈光要求，一要将安全生产摆在首位，严格落实安全生产“十二到位”要求，压实全员责任，筑牢安全防线。 二要 聚焦优质高效履约，锚定关键节点，优化资源配置与施工节奏，加快推进区域收尾工作，以现场履约助推市场开拓。 三要 加强资金管理，保障工程计量收款与农民工工资支付。同时做好后勤保障与人文关怀，为项目建设凝聚奋进合力。 素材：以上单位供稿：付索莹、唐艳娟、高泓潇、孙美珩、于小楠、于淏泽 编辑：王耀宇校核：修明霞往期精选元启新章！这些表扬与感谢都是前进动力