中交路桥南方工程有限公司新年贺词致敬向上攀登的你 新元肇始,万象更新。在这辞旧迎新的美好时刻,我们谨代表南方公司全体员工向关心支持公司改革发展的各级领导、各界朋友、各位家属,致以诚挚的问候和新年的祝福。
回望2025年,“十四五”圆满收官,第二个百年奋斗目标新征程实现良好开局,我们紧跟中交路建“三聚焦、三优化”行动步伐,付出了实打实的努力,取得了沉甸甸的收获。公司先后入选中交集团轨道交通“TOP20”名单,重要三级公司和钢结构专业领航企业名单,重遵项目获贵州省“黄果树杯”,S325项目获安徽省交通优质工程奖、安徽省“黄山杯”优质工程,西镇项目获陕西省建设工程“长安杯”,重遵项目、池黄项目、宁波项目获中交集团优质工程奖。
一年来,我们聚焦市场强基,以“进”的态势突破布局。
落地公路、轨道项目9个,房建、市政项目16个,“全交通”“全城市”领域塑强优势。延续“三新”“战新”进军势头,中标世界首例在石灰岩地层建设大罐式储气库的压气储能电站项目,落地水源涵养、土壤改良、高标农田等生态环保项目,“全水”“全绿色”领域表现亮眼。坚定“走出去”经营思路,成立中亚办事处并派遣专人驻扎海外对接,中标塔吉克斯坦3个项目,成功重返海外市场。
一年来,我们聚焦降本增效,以“稳”的定力精益管理。
项目施工有序推进,10余个项目按期完工或收尾,天长项目获评中交集团优秀项目部。安全生产平稳可控,哈尔滨A标、B标、曲港5标获评省级“平安工地”。创新创优亮点突出,12项发明专利获授权,参编国家、地方标准3项,4项成果获协会和省级科学进步奖,3项工法获评省级工法。
一年来,我们聚焦资产压控,以“严”的决心提质经营。
狠抓“两金”压降,穿透“四算”管理,全力盘活资产,系统监管库存,攻坚防亏治亏,上下一体联动,压实包保责任,分类处置问题,取得了切实成果。全级次统筹资金和税务管理,聚焦金融产品兑付、融资成本压降、受限资金盘活三大核心环节,提升资金调度效率,公司连续8年保持A级纳税信用。
一年来,我们聚焦党建引领,以“提”的担当把牢方向。
加强党的建设,深入开展中央八项规定精神学习教育,动态修订治理主体议事清单。履行央企责任,公司党委与双甲村延续党建共建结对,百度云项目、承平1标参与属地应急抢险。先进典型引领,公司获评中交集团五四红旗团委,在中交路建技能比赛中获1金2银1铜,项目经理贾玉、马潮、郭广磊、吕金明获PM6级聘任。
万里征程天地阔,扬鞭跃马趁春光。2025年,是“十五五”规划开局之年,也是我们奋力开创高质量发展新局面的关键一年。在中交集团“666”战略框架与“545”建设目标的指引下,贯彻中交路建“13579”发展路径,我们将进一步团结奋斗合力,坚持市场图强,在拓优发展空间上谋求新机遇;坚持履约创效,在做精项目管理上打造新标杆;坚持专项治理,在夯实运营质量上实现新提升;坚持新质生产,在激活发展动能上塑造新优势;坚持政治领航,在凝聚奋进力量上展现新作为。
路在脚下,攀登本身就是意义所在,出发!
党委书记、董事:张虎
党委副书记、总经理:雷建
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