中交三公局交通轨道分公司导读 12月29日,公司承建的年产16.8万吨新能源电池关键材料及关联产品项目(一期工程)原料预处理车间顺利通过竣工初验。
项目建筑面积43564.85平方米,建筑基底面积40664.06平方米,地上一层。为单层钢结构厂房,建筑纵向长度200.150米,横向宽度201.200米,建筑高度19.00米(室外地坪至屋脊与檐口平均高度)。厂房内局部辅房为钢筋混凝土框架结构。施工内容包括场地土方回填、土建(含配套设备基础)、桩基、钢结构、电气、给排水等工程施工。
自开工以来,项目团队坚持高起点谋划、高标准管理、高效率推进、高质量履约,科学统筹施工组织、深度优化方案设计、精准攻克技术难题、合理调配各类资源、全力推进项目建设,荣获
江苏省2024年度“建筑施工安全生产标准化工地”、连云港市2024年度“建筑施工标准化文明示范工地”等多项荣誉,通过了连云港市2025年度“优质结构工程”评审,赢得了住建局及相关各方的高度认可。
技术引领:解难题赋能施工生产
项目地处沿海盐碱,地下是16米深的淤泥层,地坪桩开挖后容易倾斜,施工质量难以控制。为确保工程顺利推进,项目团队依据地勘数据科学严谨制定施工组织方案,提出了以钢管对称支撑为主要方法的《沿海地区淤泥质土基槽开挖工法》,确保项目开局顺利。在地坪混凝土施工过程中,项目引进大型混凝土激光整平机,将地面平整度控制在每2米误差不超过3毫米的精度,达到了“超平”地面的要求,4万平方米金刚砂固化地坪未出现空鼓、开裂问题,受到了业主、监理等的一致好评。项目开工以来,已申报一篇核心期刊论文和两项发明专利,参与的一项科研项目获评
中国发明协会“发明创新奖创业奖二等奖”(国家一级协会奖项)
。预防为本:全过程强化安全管控
针对高危大工程,通过安全教育、风险识别、方案编审、现场监管四大环节,实现全过程管理,确保风险可控。通过常态化开展安全技术交底、入场安全教育、安全早班会,以事故案例警示、应急救援演练为载体,不断提高作业人员安全意识。深化“领导带班制度”,每天项目负责人带头检查,第一时间消除安全隐患。开展“党员上岗查隐患”“安全宣教进班组”等活动,结合安全教育培训、安全知识竞赛等,不断提高员工安全生产积极性。
开源节流:攻坚克难抓好二次经营
项目全面提升创效能力,狠抓“节流”和“开源”两条主线。“节流”方面,项目以“精细化管理”为抓手,抓实抓细经营创效工作,撬开减亏增效的阀门。在全过程管理中树立精细化施工意识,从每一方混凝土、每一度电,到日常工序的合理安排,将成本控制到最低。在“开源”方面,项目组织骨干认真研究总承包合同和国家法律法规,做好资料收集,以完成目标责任书为努力方向,在变更索赔方面取得了显著成绩。
项目将站好 最后一班岗,做好验收后的结算确权、回款等工作,全力打造优质工程、树立品牌标杆典范,为公司高质量发展贡献力量。
来源:连云港项目 张杰
编辑:昝瑞 主编:昝瑞校对:张杰审核:徐德锋
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