中交三航九公司12月29日,三航局召开2025年四季度安全生产委员会(质委会、生态环境保护工作领导小组)扩大会议。公司党委书记、董事长王世峰出席会议并讲话,党委副书记、总经理马骏主持会议。
会议审议了公司2025年度“平安企业”“平安卫士”“质量先进单位”建议名单,听取了2026年度安全质量环保工作报告的汇报,并开展典型事故案例警示教育。会议通报了四季度安全质量环保工作存在问题,部署了岁末年初及下阶段重点工作。
针对当前安全形势,王世峰提出4点要求,他要求,
一要紧跟部署,推动管理提升。
以国务院安委办“三个专项整治”和中交集团“雷霆行动”为契机,扎实开展整治,消除隐患、解决问题,推动安全管理持续改进。
二要齐抓共管,推动安全质量环保工作走深走实。
压实“一岗双责”,加强信息互通,推动各业务条线协同发力。坚持依法合规,守住质量环保红线底线。
三要强化精准施策,确保风险受控。
对高风险项目进行提级管理,规范动火作业、有限空间等危险作业流程。针对抢工期等异常项目加强风险管控,定期梳理,精准施策。
四要抓住重点,做好岁末年初各项工作。
及时应对恶劣天气,关注冬季取暖安全,全面排查火灾隐患。落实领导带班和24小时值班,做好应急准备及维稳工作。
就贯彻落实会议精神,
马骏强调,一是必须聚焦高风险领域和薄弱环节,做好现场安全质量环保管理工作。
要分级分类管控,对“边、远、小、散”及收尾、暂停项目实施差异化管理;严控冒险蛮干;压实管理责任,确保制度刚性执行。
二是必须严格落实各项工作部署,做好岁末年初工作安排。
岁末年初事故易发,叠加多重因素,必须杜绝侥幸心理,深刻吸取教训,严格落实各项防范措施,坚决遏制事故。
三是必须统筹“收好尾”与“开好局”,确保2026年高标准起步。
严格落实节前检查、节后复工条件验收及值班制度;系统总结2025年工作,梳理短板弱项,纳入2026年计划重点加以改进;固化推广优秀经验,建立长效机制,以高水平管理护航高质量发展。
公司领导高洪宁、尹建兵,安全总监曹义国参加会议。公司总部各部门、事业部(中心)负责人和相关人员在主会场参会。各子(分)公司、直属项目部主要负责人、总工程师、安全总监及相关部门负责人通过视频在分会场参会。
来源:“中交三航”微信公众号
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