中铁十局四公司11月6日,公司举办财务系统集约化管理培训暨第五期学习大讲堂。公司总会计师赵廷进出席并讲话。
赵廷进分析了当前企业面临的形势和任务,对财务集约化管理推进工作进行了部署。他强调,财务人员要从“核算型”向“管理型”转变,提升税务筹划、资金管理等核心能力;要明确财务分中心“服务、管理、监督”三大职能,持续推进半年工作绩效评估、年度全员考核等岗位调整机制,通过岗位轮换提升财务人员业务能力;要定职责分工、定办公地点、定工作机制、定内部考核,建立层级清晰、职责明确、运转高效的运行体系;要建立对上、对下、对内、对外“四维”沟通机制,推动财务集约化从“形似”迈向“形神兼备”,打造“令行禁止、团结友爱、共同进步”的“五强型”财务队伍。
过程中,全体参培人员学习了财务集约化管理办法、资金管理办法及"两拖欠"治理相关政策文件,集体观看了廉洁从业警示教育片。培训宣贯了财务集约化管理、资金支付管理、中小企业款项支付条例等核心条款,并就近期税务自查工作情况、各级审计发现的重点问题进行了通报。随后,与会人员就财务集约化管理下一步工作安排、存在的问题及解决措施等进行了研讨交流。
本次培训采取“线上+线下”的形式进行。公司财务部相关人员及各财务分中心负责人现场参会;其余财务分中心人员在分会场视频参会。
END来源:财务部编辑:展焱烽责编:江 潭主办:党群工作部
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