【中铁十一局集团第四工程有限公司】雪域高原暖流涌，工会关爱润心田

中铁十一局集团第四工程有限公司11月6日至11日，带着公司领导的深切关怀，公司工会前往西藏高原项目开展了“工会关爱进基层”系列活动。此次行动不仅送去了物质上的慰问与政策上的解读，更通过一系列精心设计的心理关爱与管理赋能活动，为奋战在雪域高原的员工注入了强劲的心动能，凝聚了攻坚克难的团队合力。 01深情慰问递关怀，政策解读零距离 西藏高原项目员工坚守在自然环境恶劣、生活条件艰苦的高原一线，克服了高寒缺氧、物资运输不便等诸多困难，为公司的发展默默奉献，公司工会向项目全体员工转达了公司领导的高度关注与诚挚问候。 为确保员工充分了解自身权益，工作组专门组织了工会福利政策宣讲会。群团工作部就医疗保障、休假制度、困难补助、文体活动支持等员工关切的问题进行了细致解读，确保福利政策应知尽知、应享尽享，将公司的温暖切实传递到每位员工心坎上。 工会福利政策讲解02倾听心声聚合力，心理护航筑防线 为精准把握员工思想动态与真实需求，工会通过座谈与个别深入交谈相结合的方式，倾听大家在工作、生活中遇到的实际困难，记录对于项目管理、后勤保障、文化生活等方面的意见与建议。 针对高原特殊环境可能带来的心理压力，此次活动特别强化了心理关爱模块。专业心理咨询师为员工提供一对一咨询服务，帮助大家处理工作压力、情绪困扰等问题。同时开展的员工心理关爱宣贯会，系统介绍了心理健康资源和求助渠道，引导员工科学认识心理健康，主动寻求专业支持，构筑起坚实的心理安全防线。 “这次活动让我学会了更好更多的压力管理方法。”项目青年员工蒋国振分享道，“在高原工作，心理调适和身体适应同样重要。” 03管理赋能促提升，年度复盘谋新篇 着眼于提升项目管理效能与团队领导力，公司工会结合项目实际，专门为项目中层及以上人员策划开展了“破圈管理，提升代际领导力”专题讲座。国家二级心理咨询师、公司党群首席专家赵琳深入浅出地分析了当前团队中可能存在的代际差异特征，引导管理者跳出固有思维模式和管理习惯，学习如何更好地理解、沟通和激励不同年龄段的团队成员，掌握更具包容性、前瞻性的领导艺术与管理工具，以激活团队潜能，提升整体战斗力。 专题讲座 在日喀则，工会还组织项目开展2025年度复盘团体活动，通过系统回顾与反思，帮助管理团队总结经验、发现问题、明确改进方向。“这次复盘让我们共同梳理了成功经验，剖析存在的问题与不足，对今年剩余工作有了更清晰的规划。”项目负责人吴东表示，“团队凝聚力与协同作战能力也得到了进一步提升。” 年度复盘团体活动04团辅释压蓄动能，心灵游园焕活力 在山南开展的“看见更好的你我”主题团辅侧重于员工自我认知与团队相互赋能，通过轻松有趣的破冰游戏、我眼中的我、我眼中的你、我眼中的团队等互动体验，促使员工发掘自身及他人的闪光点，增强自我价值感与团队认同感，提升了团队的凝聚力与向心力。 在日喀则开展的“缓解压力，充电蓄能”团辅活动通过自身压力源探讨、发现优势、团队协作任务等环节，引导成员在安全、支持的氛围中分享压力感受，学习放松技巧，相互加油打气，实现了压力的有效释放与能量的快速补充。 最受职工喜欢的“心灵游园会”将活动推向高潮。游园会设置了“情绪猜猜猜”“心脑相连快乐芯”“神秘卡牌屋”“芝士时刻”“幸福大富翁”“我们在一起”六个趣味站点，现场欢声笑语不断。“很久没有这么开心地参与活动了，脸都笑僵了！”日喀则项目部付威兴奋地说，“感觉身心都得到了放松，工作压力也减轻了许多。” 山南项目心灵游园会日喀则项目心灵游园会 05艰苦环境显担当，细致检查保运行 活动期间，工作组也深切感受到了高原项目所处环境的偏远与艰苦。这里物资补给周期长，业余文化生活相对单调，但项目团队展现出了极高的职业素养与乐观主义精神。团队成员之间相互支持，氛围融洽，形成了一种难能可贵的“以项目为家”的团队文化。大家因地制宜，在有限的条件下努力丰富业余生活，展现了高原奋斗者坚韧不拔、昂扬向上的精神风貌。 检查项目固定资产此外，工作组还对项目固定资产进行了检查，确保公司工会资产的安全规范和有效使用。 此次工会关爱进基层系列活动，犹如一股温润的暖流，深深浸润了西藏高原项目员工的心田。它不仅是一次简单的慰问与活动组织，更是一次凝聚人心、提振士气、赋能基层的生动实践。员工们纷纷表示，将以更加饱满的精神状态投入工作，为公司高质量发展贡献更多力量。 文  图：马晓兰编  辑：马晓兰主  编：刘   皓 审  核：唐   里、曹  昆 出  品：拼搏融媒中心