中铁十二局集团华南工程有限公司为深入贯彻落实习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要论述,切实提升新时期企业宣传效能与风险应对能力,11月17日,中铁十二局华南公司党委开展“我请宣传部长来讲课”专题活动。活动邀请中山市委宣传部领导莅临公司进行交流并授课,旨在通过政企联动,为公司宣传思想文化工作注入新动能、开拓新思路。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席董朝晖主持。
活动现场 本次活动聚焦“如何讲好企业故事”与“如何筑牢舆情防线”两大核心课题,通过专题讲授与沉浸式研讨,为公司宣传战线人员提供了一场思想与实务的“及时雨”。
参训人员结合工作实际踊跃提问,现场气氛热烈。“如何把工程施工中形成的成果和荣誉被大众所看见、记住?”“在传统建筑业如何善用新媒体为品牌注入活力?”等直击要害的困惑,真切反映了基层宣传工作者提升专业能力、讲好企业故事的迫切愿望。
授课中提到,为应对信息爆炸时代的宣传挑战,企业宣传工作者需实现从“传声筒”到“价值挖掘者”与“故事讲述者”的角色转变,
一是 战略转型,推动宣传核心从信息传播向价值赋能转变,深入挖掘企业荣誉与成就背后的精神内涵及社会价值,借助鲜活故事与细腻细节,将企业实力转化为可感知、能共鸣的品牌叙事,实现品牌价值的有效传递;
二是 内容创新,构建多维一体的传播矩阵,内容上聚焦有温度的品牌故事,渠道上整合内外部平台实现精准投放与广泛覆盖,形式上积极运用短视频、可视化图解等手段,将荣誉成果转化为轻量化、互动性强的优质内容,全面提升宣传实效;
三是 技术驱动,主动拥抱新媒体以打破行业刻板印象,尤其针对传统行业,需大胆采用无人机航拍、工程延时摄影等视听技术,将一线实况“搬”到线上,同时善用各类新媒体平台,以趣味化、人性化的方式生动展示企业在科技、绿色与人文关怀上的新面貌,通过深入挖掘受众需求,增强粉丝粘性与互动。
在人人都有麦克风的网络时代,舆情风险无处不在。授课结合建筑行业项目点多面广、社会关注度高的特点,强调必须树立“事前防范重于事后处置”的理念,构建系统化的舆情管控体系。
一是前置风险排查,实现精准预判。
需建立常态化排查机制,定期系统梳理安全生产、劳务管理、工程质量等关键环节的潜在风险点,并制定针对性预案,做到防患于未然。
二是健全审核机制,严控发布流程。
所有对外信息必须经过严格的内容审核与授权审批,确保发布的信息都准确、权威、一致,从源头杜绝因信息混乱引发的次生危机。
三是强化内部管控,筑牢保密防线。
必须加强全员保密教育,防止内部信息与敏感数据通过非官方渠道泄露,将内部管理作为舆情防范的第一道坚固壁垒。
此次活动既是一堂专业培训课,更是一次深刻的思想动员。活动统一了思想,明确了任务,并通过“请进来”的政企联动方式,搭建了沟通桥梁,是公司主动融入属地、塑造良好形象的务实举措,为后续围绕中心工作、服务发展大局开展高质量宣传奠定坚实基础。
公司在粤所属单位党支部书记、专职副书记,总部职能部门相关业务人员参加培训交流。
图文|综合部(党群工作部)廖荣
编辑|综合部(党群工作部)廖荣
审核 | 武岩 王博
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