中交三公局交通轨道分公司导读 11月25日,公司召开债权清收督导会暨三季度总会计师例会。公司党委书记、董事长赵祥允,公司副总经理(主持工作)王文出席会议并讲话,公司总会计师蔡赟主持会议,公司其他领导班子成员出席会议。
督导会上,公司财务资金部通报了各项目债权情况及职工工资发放情况、项目管理中心通报了项目农民工工资发放情况并对农民工工资支付条例做了重点宣贯,重点项目对债权清收工作做了简要汇报。
赵祥允对债权清收工作提出四点要求:
一是要提高政治站位,认清当前经济形势,切实履职尽责;
二是要发挥好公司、项目两级组织作用,协同作战,做好农民工工资管理工作;
三是要利用好各种债权催收途径,多管齐下加快债权清收,完工项目加快对上对下清算工作;
四是要树立目标导向,继续做好项目资金自平衡,按照债权清收目标严格考核。
王文强调,各项目要切实抓好农民工工资管理,将其作为项目的一项重点工作,常抓不懈,日常管理中,要做好梳理排查,落实农民工实名制管理。
督导会后,公司组织召开了三季度总会计师例会。蔡赟传达了集团领导调研的重要讲话精神,公司财务资金部通报了三季度各项目财务管理考评结果及各业务管理情况,同时对局“136N+8”财务管控提升体系进行了宣贯。
蔡赟对财务工作提出五点要求:
一是各项目要加快对上计量和回款工作;
二是持续加强资金管控,多措并举切实提高资金集中率,资金支付优先保证职工工资、农民工工资发放;
三是围绕公司年度指标任务,不折不扣落实执行;
四是继续加强财务团队建设,落实岗位职责,领会并执行局财务管控体系;
五是财务人员要继续加强财务基础工作管理,提升管理水平。
会议以“现场+视频”的方式召开。总部各部门负责人、财务资金部全体人员在现场参会;公司所属各项目项目经理、总会计师、各部门负责人及全体财务人员视频参会。
来源:公司财务资金部 王占金
编辑:昝瑞 主编:昝瑞校对:魏亮审核:徐德锋
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