【中铁九局电务公司】中铁九局电务公司召开安全生产大反思、 大整治、大提升专项行动启动会

中铁九局电务公司10月31日，召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动启动会，传达宣贯了中国中铁党委关于安全生产大反思、 大整治、大提升专项行动方案，进行班前讲话专题通报，警示教育，解读公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案，并安排部署专项行动重点工作。 公司班子成员、安委会成员、管控组全员 ，各项目班子成员及部门负责人 参加会议。公司党委书记、董事苗志伟 就全面落实股份公司党委相关工作部署提出三个方面要求。 一是 积极应对安全生产面临的严峻挑战。要深刻领会安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动的现实意义，坚决打通安全责任体系运转存在的堵点。经营生产一体化是体系化运作，项目负责人要统筹好市场与现场、进度与安全之间的关系，绝不能因经营忽视生产，也不能因进度牺牲安全，避免顾此失彼，这是体系运转的基本要求。安全总监要履行好系统管理职责，严禁岗责不匹配。安质部组织安全总监述职，对不在状态的人员及时调整，这是责任体系有效运转的基本要求。项目其他班子成员要严格落实“一岗双责 ” ，突出抓好班前教育，重点明确协作队伍的施工内容、风险点和安全责任。只有将责任体系落到实处，才能实现有效管理。严禁方案、标准流于形式。高度重视方案的编制，深入现场实际调查和多方研讨，形成符合施工实际、效益最大化、安全有保障的可行方案。施工过程加强培训，严格按照标准操作。疏导资金压力致使部分人员存在的思想波动。项目负责人要坚定信心、以身作则，加强形势任务教育，带领职工群众共渡难关。各党支部书记要发挥思想政治优势，加强思想引导。堵塞分包管理存在的明显漏洞。各项目负责人要切实加强分包管理，落实跟班作业，确保分包管理到位。 二是 深刻认识安全生产带来的切肤之痛。深刻把握安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动的时代背景，引导全公司上下切实入脑入心。 市场开发之痛，不消除安全隐患，企业信誉评价扣分、排名靠后，我们将失去投标资格。这是在自毁长城，必须引起高度警觉。 经济效益之痛，若发生安全事故，将带来巨大的经济损失。要高度重视安全投入，安全生产费一分不能少，绝不能因小失大。 岗位收入之痛，安全生产事关每个人的岗位和收入，站在对企业、对自己高度负责的态度，抓实安全生产。 三是 众志成城维护公司安全生产局面。以安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动为契机，统筹好各项活动，从现在做起、从细节做起、从每人做起。 加强责任心，优化生产组织方式。 加强产业化工人队伍建设，把安全体系运转到“最后一公里”，确保落实到位。 加强标准流程和操作技能培训，提升安全大监管合力与质量，提高应急能力。 公司总经理佟立国就专项行动真正落实落地提出三个方面要求。 一是 深刻认识当前安全生产严峻形势，切实压实各级安全责任。安全生产是企业生存发展的“生命线”，是守护员工生命健康的“防护墙”，更是我们必须牢牢守住的政治底线、纪律红线。近期，股份公司内部发生的安全事故，再次给我们敲响了警钟，安全生产容不得半点侥幸，风险防控经不起丝毫懈怠。 二是 扎实开展大反思、大整治、大提升活动，聚焦问题精准施策。全面彻底进行“大反思”。在安全理念与思想认识上深刻反思，在安全责任体系落实上深刻反思，在制度体系与执行力上深刻反思，在现场管理与本质安全上深刻反思。全覆盖无死角进行“大整治”。整治行动必须突出“全覆盖、重实效、严要求”，聚焦突出风险和重大隐患，敢于动真碰硬。强化精准检查、聚焦关键环节专项整治、实行清单式管理与闭环整改。铁腕硬核进行“大提升”。提升是行动的最终目的，要致力于从根本上解决问题，构建长效机制，实现系统治理能力的跨越。提升责任落实的刚性，严格落实“党管安全”要求，将安全生产履职情况与领导干部的提拔任用、绩效考核、评先评优紧密挂钩，实行“一票否决”。健全安全生产考核评价体系，加大安全指标在业绩考核中的权重，真正让责任落地生根。提升系统管理的协同性，各业务系统必须主动履责，技术、物资、人事、安质等部门要加强横向协同，形成管理合力。提升监管问责的威慑力，对专项行动期间发生的安全环保事件（事故），一律提级调查，顶格处理。提升安全文化的引领力，要转变“重罚轻奖”的导向，坚持奖罚并举，选树安全典型，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。 三是 转作风抓落实，全力以赴确保四季度施工生产安全。四季度是完成全年目标的关键期，也是安全生产风险的集中考验期。全体干部职工必须以最坚决的态度、最扎实的作风，将安全措施落到实处，坚决守住安全生产底线。刚性落实安全培训与班前讲话制度、压紧压实各级安全生产责任、发挥技术管理对安全的支撑保障作用、加强过程管控与预警纠偏。 公司安全总监闫卫军解读并启动《中铁九局集团电务工程有限公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》。 公司党委办公室主任杨栋传达股份公司中国中铁党办〔2025〕38号《安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》。 公司安质部部长侯旭光通报相关案例，开展反思警示教育。 公司安质部副部长刘长琳对公司开展班前讲话情况进行通报。 扎实开展安全生产大反思、大整治、大提升专项行动 全力推动安全生产治本攻坚三年行动和“雷霆行动” 为公司完成年度目标任务 提供坚实安全保障供稿丨安质环保部、办公室 编辑丨齐  跃初审丨钱孟琦  终审丨侯旭光  杨   栋   吴   桐主办丨党建工作部（企业文化部）