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中铁九局大连分公司我为企业代言BRAND AMBASSADOR 公司2025年工作会议暨四届二次职工代表大会提出将2025年定为“品牌建设”年，进一步提升公司“海外”和“矿业”品牌价值，以高质量发展的优异成绩确保全面振兴三年行动和“十四五”规划完美收官。
今天推出“品牌行动”系列内容第
9期。点击播放视频本期代言人介绍： 祁晓鑫，硕士研究生学历，高级工程师，一级建造师（建筑、矿业），2015年加入中铁九局，在刚果（金）已扎根10年，现担任刚果（金）矿建联合体项目党支部书记。
曾获中央企业青年岗位能手、中国中铁青年岗位能手、
中国中铁“向上向善好青年”、
大连市劳动模范、中铁九局先进工作者、中铁九局安全生产先进个人、
中铁九局优秀海外青年
等荣誉。 在万里之外的非洲中部，刚果（金）的旷野和矿山正经历着从荒草密布到机械轰鸣的深刻变迁。这里，一支由牵头组建的联合体团队，在这片大陆上稳固烙印下属于“九局蓝”的品牌坐标。
自2013年联合体正式成立以来，项目从原始丛林中破土，从170米深的积水矿坑边起步，在没有道路、没有营地、没有参照经验的条件下，一步步建起属于中国建设者的矿山工程体系。
一、以矿业为载体，扎根非洲版图
刚果（金）联合体项目的成长史，更像是一部在异国他乡
以双手开辟道路 的创业史。2013年，面对乱木杂草、道路不通、湖水滞留的矿区，项目团队连续奋战六个月，成功排空近1.7亿立方米积水，让矿山具备初步开采条件；2014年，首爆成功，九局人在非洲的第一声爆破响彻矿区，技术创新之路由此开启。
十二年来，从华刚项目到庞比项目再到科米卡项目
，从单一项目发展为多项目并行，联合体承建规模不断扩大，施工能力快速提升，年采剥能力上涨了近40倍，团队以近乎指数式的成长，建立起体系化的矿山施工能力。
作为主力承建核心，华刚项目年度产值始终保持高位稳定
；庞比与科米卡项目不断实现滚动中标，并与业主保持长期稳定合作关系。在三家业主的多封表扬信中，“高质量履约”“安全可靠”“值得信赖”成为出现频率最高的评价，
联合体更是连续十一年被评为年度安全生产先进单位。优秀的安全生产业绩、业主单位的高度认可，是项目最有力的品牌背书
。 2024年，庞比项目更荣获业主授予的 “年度HSE先进分包商”，代表项目在安全管理方面达到国际业主高度认可的水平。
建精品 创品牌 拓市场
不仅“建设当地”，更要“融入当地”
如果说工程质量展示了企业硬实力，那么在刚果（金）与属地员工共同成长，就是项目软实力的最好体现。
项目现有刚方员工1037人，占员工总数近80%。他们是生产一线的骨干，更是项目属地化管理的主力。从最初简单劳务岗位，到如今成长为班组长、采矿安全员、设备操作手、检修骨干，越来越多的属地员工在培训机制下走向更专业的角色。
项目坚持以培训促成长，从安全教育、岗位技能到设备操作、管理意识，不仅让刚方员工具备独立作业能力，更让他们成为推动项目稳定运行的重要力量。随着属地化培训的深入推进，一批又一批刚方员工从“被安排”转变为“能担当”，他们在不同的岗位上发光发热，成为矿山现场不可或缺的一部分。
项目同样重视激励与尊重属地员工。成熟的评优体系让优秀刚方员工在早会上获得掌声，让他们的努力看得见、摸得着。每逢当地重大节日，项目都会准备节日物资与礼品，拉近了不同文化之间的情感距离。刚方员工工会组织的成立，让属地员工第一次以投票方式选出属于自己的代表，第一次站在协商桌前表达意见。这不仅是管理方式的变革，更让他们在海外工程项目中真正看见了平等与信任。
关怀也从营地延伸到家庭。无论是前去慰问生病家属、参加员工婚礼，还是在困难时伸出援手，项目把“共同体意识”落实到行动中。文化体育活动则让整个团队更加融洽，足球、篮球、拔河、乒乓球、联谊赛、中刚联合生日会……不同肤色的人在同一片场地奔跑、庆祝、欢笑。文化在交流中融合，友谊在互信中生长。
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创新科技赋能 实力赢得口碑十余年来，攻坚克难、勇于创新、善于创新的精神，已经成为联合体最鲜明的旗帜
。针对复杂的地质与工况，项目技术创新小组先后建立起多项关键爆破技术体系，包括预裂爆破、台阶逐孔爆破、水孔爆破、临时边坡爆破等解决方案。截至目前，联合体已形成 企业级工法6项、省级工法1项、股份公司级工法1项，并荣获多个省级质量成果奖项。
项目QC小组连续四年被评为 辽宁省优秀质量管理小组，累计研发创新成果40余项，涵盖采矿工艺优化、设备革新、尾矿砂水力采掘等核心技术难题解决方案。2024年，《数字模型驱动的非煤矿山信息化升级管理》荣获中国中铁企业管理现代化创新成果三等奖；与中铁资源联合完成的绿色高效开发课题入选重大专项，正在推进中。
2025年，项目在工法、专利、QC方面全面超额完成计划指标，展现出强劲的技术创新能力。
科技创新，不再是宣传口号，而是实实在在体现在生产效率、爆破质量、安全系数和成本优化中的竞争力。
深耕梯队建设，厚育铁军成长
人才，是海外项目最宝贵的资源。面对海外工程专业要求高、技术岗位紧缺的现实，联合体建立了系统化的人才培养体系，从专业证书培训、轮岗机制到导师带徒制度全覆盖推进。
近年来，项目技术人员积极考取一建、注安等专业证书，队伍职业化水平显著提升。通过岗位轮换，技术人员从爆破、调度、运输到技术管理多岗位积累经验，越来越多青年骨干成长为项目的核心力量。导师带徒制度让经验在一线传承，让新员工成长更快、更稳。仅联合体就为七九局其他项目培养输送矿山技术人才超过15人，持续形成“人才生长链”。
通过系统培训、实践锻造与制度保障相结合，项目正在逐步打造一支“懂技术、会管理、善协作”的海外矿建专业体系。
刚果（金）矿建联合体的十二年，是九局人以汗水、智慧和担当写出的传奇。从一次次技术突破到稳健的履约品质，从跨文化的深度融合到属地化的共同成长，每一项成绩都在讲述同一个事实——，是海外矿业建设领域值得信赖的一支力量。今天的非洲矿山上，机械依旧轰鸣，矿石依旧装运不息。中刚员工在同一片土地上，用劳动、合作与友谊共建未来；联合体也将继续秉承“九局品质”，以更稳健的步伐、更先进的技术和更开放的姿态，在海外续写中国建设者新的篇章。
这里不仅是一项工程的现场，更是一段跨越国界、连接未来的故事。
而，正用自己的方式，为中国企业在海外树起最真诚、最专业、最温暖的代言。
供稿｜刚果（金）矿建联合体项目
编辑｜苏东波 姜永焕审核｜祁晓鑫 宋鹏激情 诚信 融入 提升
