【中铁九局四公司】压实安全责任 筑牢发展根基丨公司各单位深入开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动（第二期）

中铁九局四公司为进一步抓好抓实安全生产工作 根据中国中铁党委安全生产”大反思、大整治、大提升“专项行动 有关要求公司管内各单位聚焦管理实际，坚持问题导向 迅速响应、靶向部署深入开展安全生产专项行动全面提升安全管控水平 持续筑牢安全发展根基 城市轨道分公司 城市轨道分公司召开全员安全理论专题讨论会，围绕当前施工核心难点深入研讨并部署相关工作，以精准施策筑牢安全生产防线。 一是针对软土、砂层、岩层等复杂地质条件，定制差异化掘进参数标准，细化全流程操作规范，推动掘进作业精准高效、安全可控。二是建立“监测-复核”双重安全保障机制。每日对地表及隧道内部开展全方位沉降监测，精准捕捉数据变化；管片拼装环节严格执行 “双人复核” 制度，层层压实责任，从源头杜绝质量安全隐患。三是通过科学优化人员配置、常态化开展 “一专多能”岗位培训，提升人力资源利用效能，在筑牢安全防护屏障的同时，合理降低人力成本。四是每年常态化组织“盾构实操比武”，并联合设备厂家开展针对性专项技术培训，以赛促学、以训提能，持续夯实团队专业技术实力，为项目安全高效推进提供坚实人才支撑。 （刘阳）机电分公司 按照集团公司及公司关于安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动的统一要求与部署，机电分公司立即行动、周密部署。一是组织全体管理人员及协作队伍负责人，召开专项行动动员部署会，统一思想、认清形势，彻底摒弃麻痹思想和侥幸心理。二是组织观看事故警示教育片，开展安全警示教育；依托班前会、安全例会等多种形式，反复宣讲、深入剖析事故危害，让“生命至上、安全第一”的理念深入人心。三是组织召开反思讨论会，聚焦责任落实、风险管控等关键环节查找问题，形成反思报告及问题清单，确保问题整改到位、安全隐患根除，为分公司高质量发展筑牢安全根基。（曹洋） 装饰分公司 装饰分公司聚焦施工现场安全管控重点，组织开展安全生产专项行动，围绕“工程项目常见安全隐患”“交叉作业安全管控”“临时用电规范”，通过“案例分享+分组研讨+集中答疑”的形式，推动专项行动走深走实。活动中，党员骨干率先垂范，带头剖析近期行业内典型施工安全事故案例，结合分公司洛阳吉庆商城项目施工实际，精准梳理出8类高频风险点，针对性制定并完善12条可落地、可追溯的安全管控措施。此次大讨论不仅让全员深刻领悟到装饰施工领域“细节关乎安全、隐患不容松懈”的核心要义，更有效推动安全理论知识向现场实操管控能力转化，为后续项目安全稳定推进筑牢了坚实根基。(吕凯） 绍兴地铁项目 绍兴地铁项目迅速响应安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动部署，第一时间组织召开专题动员会，传达专项行动要求、细化工作部署。组织全员深入开展“大反思”，针对现场作业、物资采购等重要环节，查摆出存在的管理问题8项，并严格按“五定”原则进行整改，确保问题整改见底清零。下一步，项目将持续深化专项行动成效，重点聚焦桥梁、隧道等高危作业环节，进一步强化“三违”行为管控，严把物资进场质量关口，确保高风险工序全程安全可控。同时，通过完善安全考核激励机制、优化监管责任分工等举措，全面提升项目安全管理效能，为项目高质量推进筑牢安全屏障。（万杰） 沈河区城中村改造项目 为贯彻落实中国中铁党委安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动有关要求，沈河区城中村改造项目迅速启动。一是召开专题会议对文件进行宣贯学习，并根据项目实际安全生产工作在八个层面深度进行剖析，教育引导员工从思想观念上把好安全意识关。二是开展项目全覆盖专项整治检查。对施工区、生活区及材料存储区进行隐患排查，确保检查无疏漏。三是迅速启动整改工作，安排专人全程跟踪检查，同时形成安全问题整改清单，明确责任和整改时限，切实将安全责任落到实处，为项目高质量、安全推进保驾护航。（闫凯） 沈阳药科大学项目 沈阳药科大学项目多举措开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动。以项目和班组为基本单元，通过班前教育和碰头会组织全体员工开展全员安全理论大讨论活动，在强化安全理念认识的基础上，引导全体干部职工深入思考安全质量的重要地位，积极提出对安全生产的意见建议。同时，项目邀请监理和建设单位召开专题安全研讨会，根据现场检查情况进行研讨，切实提升职工安全意识，减少现场安全隐患，确保现场生产形势安全可控。（代明亮） 公司将持续推进专项行动 走深走实、见行见效为公司的高质量发展筑牢安全根基 供稿：管内各单位编辑：于广佳审校：吴可越终审：李   立   主办：党建工作部