【中铁一局建安公司】屈新升检查汝州国道项目强调：干好在建项目 拓展河南市场

中铁一局建安公司11月24日下午，建安公司总经理屈新升到中铁一局G344汝州境骑庄至汝洛界改建工程（一期、二期工程续建项目）项目检查指导工作，要求项目班子带领全体参建员工，安全优质高效的干好在建项目，为公司拓展河南市场创造条件。公司副总经理罗斌随同检查。 ▲会议现场当天下午，屈新升一行在项目负责人薛剑波等的陪同下，对 G344汝州境骑庄至汝洛界改建工程全线进行了实地查看，对项目施工的重难点进行了现场了解。 在随后召开的工作会上，屈新升同全体干部职工进行座谈。会上，听取了薛剑波就项目概况、当前进展、重难点工程控制措施及整体工期计划等情况的汇报。屈新升指出，在当前建筑领域增速放缓，竞争激烈的情况下，中标 G344汝州境骑庄至汝洛界改建工程项目非常不容易，他要求项目全体参建员工要倍加珍惜当前良好机遇。 针对项目今后管理工作，屈新升提出了五点具体要求，一是要对照业主建设要求，安全优质高效的推进工程建设，确保实现各项工期目标，以干好在建项目彰显一局实力，打响一局品牌，为公司巩固拓展河南市场创造有利条件；二是作为同时拥有铁路专用线、高速公路和市政道路经验的管理团队，项目部要进一步加强团队建设，积极打造一支业务能力过硬、管理能力过硬、执行能力过硬的项目团队，锻造一支能打胜仗，业主认可的管理队伍，在支撑项目发展的同时努力为公司输送人才；三是要进一步深化项目成本管理，从分包、物资、技术等各方面入手，全面加强项目成本控制，摸索出一套行之有效的成本管控经验，在为公司创造经济效益的同时为同类型项目提供有益借鉴；四是要全面加强安全控制，要针对公路既有线路施工和施工机械设备多的特点，制定并落实好各项安全管理措施，做到以措施保安全；五是要关心关爱职工，积极创造条件，让大家安心工作、开心生活，不断提升团队凝聚力。 罗斌对项目加强成本测算、细化物资调查、加强质量控制和做好既有线国道施工安全管理等方面工作提出了具体要求，并要求项目部做好公路信用评价的各项工作，确保在信用评价中取得好的成绩。 据悉， G344汝州境骑庄至汝洛界改建工程（一期、二期工程续建项目）项目工程线路全长23.678千米，主要施工内容主要包括：路基、路面、交安工程和预应力小箱梁等，项目部跑步进场，快速开展施工，目前正进行清表工作。 来  源：汝州国道项目编  辑：宣团工作部审  核：宣团工作部 声明：未经本平台允许，严禁转载、篡改本平台内容，否则将追究相关法律责任。