客服热线：
手机版
二维码
中铁一局建安公司“再生骨料技术推动了绿色建造落地、减隔震技术强化了建筑抗震系数，运架一体台车提升了施工效率……”说起技术创新，张海亮如数家珍。
如果说建筑是有生命的，那么技术创新的践行者，便是赋予其筋骨与智慧的“追光者”。这束光，并非高悬天际的霓虹，也非烘托排场的景观，而是融入建筑血脉的智慧暖流，是洒在建造现场的安稳星芒。张海亮，正是这样一位执着于绿色建筑、数智建造的“追光者”。
▲张海亮（左一）获得陕西省科技创新人才荣誉
今年41岁的他，是副总工程师、科技管理中心负责人。从业以来他主持研发的关键技术获得专利授权96项，其中国内发明专利40项，海外发明专利3项，参与制定国家标准1项，地方标准4项，发表学术论文13篇，助力企业连续两次通过国家高新技术企业认证，2025年被评为西安市高层次人才。
用他的话说，就是既要追求建筑的安全性能，又要提升建造的高效便捷，还要降低管理的成本支出，提高企业的竞争优势。这便是他始终追寻的“创新之光”。
常学常新把握前沿建造技术
“搞科技创新首先是要完善工艺、工法和工装标准化建设，如何掌握最新工艺、最新工法，最快的办法就是积极走出去主动交流学习，拓宽视野，增长见识”。张海亮介绍。
常学常新，是张海亮一直以来信奉的原则，也是他能始终推进企业技术创新的“源头活水”。
张海亮带领团队积极走出去参与陕西省、西安市以及中国施工企业管理协会组织的各类智能建造观摩会、行业论坛，近三年来参加行业协会和各省市组织的BIM应用比赛，获得各类荣誉超20余项，学习引进建筑前沿技术15项，涉及数字勘察、数字设计、智能生产、智能施工和运维等多个方面，有效拓宽了企业技术视野和创新思路。
在主动走出去的同时，张海亮确定了“引进-消化-吸收-再创新”的技术创新思路，坚持在交流学习后第一时间梳理研究相关标准规范，在吃透核心原理的基础上，根据公司在建项目特点加以创新运用，形成适合企业自身的技术创新成果。
▲带领团队开展技术攻关
基于对建筑业发展趋势的精准把握，张海亮聚焦防灾减灾、城市更新、新型建筑工业化与智能建造等研究领域，积极推进高价值专利培育工作。2024年获得授权专利57项（其中发明专利20项），中国施工企业管理协会高推广价值专利二等专利两项；2025年新增授权专利27项（其中发明专利11项，海外发明1项，实用新型专利15项），其中“一种大截面框柱操作施工平台”专利获中施企协高推广价值专利二等奖。
“当了解到这项技术在施工生产中的应用时，张海亮第一时间就想到了我们项目，也是第一时间给我打来电话做了推广”，时任公司苏州地铁桑田岛停车场项目负责人的刘晨光回忆道。
传统框架柱结构施工需要依托满堂脚手架或者单独搭设维护脚手架，但遇到较高层高状况，就会面临用一次搭拆一次的困境，费时费力不说，还存在安全隐患。张海亮根据观摩交流思路，提出搭设框架柱装配式一体化操作平台专项用于框架柱施工，他将底座、连接横梁、楼体（扶手）、安全防护网等通过高强螺栓进行有效连接，并设置专供操作人员上下的安全通道，待第一根框架柱模板拆除后，利用塔吊或汽车吊吊运至下根框架柱进行施工，以此循环完成所有框架柱施工，避免了反复搭拆带来的困扰。
“对比传统脚手架搭设方案，我们在引进这项技术后，在为项目节约大量工期的同时，还节约了约45.6%的周转料成本，并获得了业主和监理单位的认可”刘晨光补充道。
直面问题破解一线技术难题
“科研课题立项绝非主观臆断，更不可盲目跟风追逐热点。技术创新必须与工程实际、项目需求及行业发展趋势深度融合，方能达到事半功倍的效果。”张海亮坚信，技术创新的终极目标是提升效率、保障质量、守护安全。
他以在建项目技术重难点以及引进消化中发现的问题为导向展开课题攻关，围绕企业主营业务与新兴领域进行科研布局，将防灾减灾、智能建造、建筑工业化、城市更新及数字化作为主攻方向，引领团队助力企业高质量发展。
为提升建筑抗震性能，他带领团队与海南大学协同研发，发明了两类可更换连梁阻尼器、两类转动摩擦铰阻尼器以及一种O型钢板阻尼器，显著提升了建筑消能减震性能。同时还提出了设置可更换连梁阻尼器的剪力墙结构精细化抗震设计和损伤评估方法，建立了可精准计算摩擦铰阻尼器耗能的减震结构设计方法，提出了可实现O型阻尼器最优屈服位移和屈服力的减震结构设计方法，研发了阻尼器与主体结构的可更换连接节点及阻尼器防面外变形构造，提出了阻尼器的快速高效安装工法。在公司海南文昌妇幼保健院新建院区、西昌北门城中村棚改以及富阎新区第一小学等项目的建设中得到了推广应用，先后荣获海南省科技进步奖一等奖、中国钢结构协会科技进步奖一等奖等荣誉。
▲探讨智能机械在施工现场的应用推广
产业园标准化厂房建设是建安公司近年来深耕房建领域的一项重要业务品牌，面对不断提高的净空、采光和通风等建设要求，张海亮带领团队积极攻坚实现了建设的技术突破。先进光子器件工程创新平台项目设计功能为芯片厂房，洁净度要求高，其中位于生产车间厂房2层中部的8榀大跨钢屋架安装是项目亟待解决的技术难题。经过调研验证，张海亮积极推广“大跨度钢屋架轨行式运架一体台车吊装施工技术”，通过采用自制台车，将传统施工中大量的高空作业转移到地面完成，降低了大量高空作业带来的风险，有效保证了作业人员的人身安全，减少了传统大量脚手架的安拆和大型吊装设施的使用，整体节省安装施工成本约70%左右。
近年来，张海亮积极践行“信息贯通”与“数智升级”双轮驱动发展要求，紧抓智能建造示范项目建设，牵头自主研发数字化集成管控平台，在发现原有“智慧工地”系统数据存在孤岛问题、导致公司后台难以有效监管与指导后。张海亮带着团队往返多个项目和机关多个部门进行业务调研，对劳务、安全、质量、技术、进度及党建等模块开展逐级梳理，重塑管理流程，更贴近企业管理应用实际。
“这项系统的应用有效实现了商务管理、安全培训、机智管家、隐患排查、劳务工实名制管理等多项管理系统数据融合，减少了各类信息的重复录入，有效提升了项目管理效能”，重庆北碚南站项目负责人袁拴龙说。
在此基础上，张海亮牵头持续推广应用数字化新技术，取得了一系列突破性成果。鸡西市虎林市城东排水管道老化更新改造工程荣获黑龙江省2024年度智能建造试点项目，西安农投15万吨综合性粮食仓储基地（蓝田）项目荣获陕西省2025年度智能建造与新型建筑工业化试点项目，公司自研的数字化集成管控平台荣获嘉兴市智能建造新技术新产品。
打通堵点加速科技成果转化
“技术成果如若不能转化为实际生产力，本质上就是一种资源浪费。”张海亮说。
在他的推动下，建安公司依托科技管理中心，联合西安建筑科技大学成立“高强高性能混凝土研究中心”，承揽“中铁一局建筑工程研究所”建设任务，积极对接行业内知名高校及科研机构开展产学研合作，先后发布科技研究成果转化清单49项，推广实用技术成果8项，累计实现直接经济效益转化426万元。
再生骨料技术的研发与应用，是张海亮牵头在绿色建造领域取得的新突破。在公司沙尔沁工业区金融服务区改造项目中，1480立方米的混凝土空心砌块砖墙拆除废料处理问题，曾让项目负责人马安平倍感棘手。
“清运这些建筑垃圾，既费时费力，又污染环境。”马安平说。
当得知项目面临的这一烦恼，张海亮迅速联系项目积极推广了再生骨料技术：通过粉碎机对原有建筑废料进行粉碎，并按比例配比重新用于地砖铺设施工。该技术不仅解决了建筑垃圾清运难题、缩短工期，还减少了粉尘及废料对环境的影响，仅此项技术就为项目节省砂石料约1200立方米。
▲工作中的张海亮 在推进绿色施工的同时，张海亮积极推动公司各基层项目严格落实建筑工程绿色施工规范，开展节能低碳技术研究与知识产权保护工作，编制并下发《建筑工程绿色施工科技示范工程创建指南》。先后推动机场轨道快线靖江停车场、陕西师范大学大学城附属中小学项目、浙江水利水电学院南浔校区、咸阳西电智慧产业园等项目通过中国施工企业管理协会绿色施工建造水平两星评价。公司万元营业收入综合能耗指标连续多年实现了持续下降的目标。
“行业发展日新月异，作为技术研发人员，我们必须坚持学习，持续吸收新知、掌握新技能，才能在激烈的市场竞争中保持优势。”张海亮表示。
如今，他正在积极收集推动智能钢筋加工棚、建筑施工机器人等新技术，施工管理系统、城市地下排水管网缺陷智能诊断与智慧运维系统等的研发攻关工作，为即将到来的行业变革做足准备。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金！二十余载的深耕与坚守，张海亮始终紧跟时代迭代步伐，践行科技兴企使命；二十余载的奋进与追求，他正以对事业的赤诚和对创新的执着，在建筑行业日新月异的技术变革中，生动谱写着新时代行业追光者的责任与担当。
来 源：宣团工作部
编 辑：宣团工作部审 核：宣团工作部
声明：未经本平台允许，严禁转载、篡改本平台内容，否则将追究相关法律责任。
