中铁二局一公司为深入落实集团公司办公室提升工作质效的总体部署,以更高质量、更高标准、更高效率推进新形势下项目管理体系建设工作,11月22日,举办办公室系统业务培训暨座谈交流会。
本次培训紧密围绕公司及项目两级办公室日常工作重点与薄弱环节,对组织工作、新闻宣传、工会工作、公文写作、档案管理、信息调研、保密管理、印章使用、会议管理、公务用车等业务板块,开展了全系统、多维度的交流与学习;安顺城市更新建设项目和兴义高铁项目分别就“三重一大”日常管理及档案管理工作进行了经验交流;温福高铁、长赣高铁、渝昆高铁、哈铁、滇中引水等重点(大)项目汇报了日常管理难点与存在的问题。公司办公室针对各项管理痛点进行了系统梳理,并逐一提出了具体工作建议。
结合企业高质量发展要求和公司两级办公室日常工作实际,对照新形势下项目管理体系建设的需要,会议要求全体办公室人员进一步统一思想认识,聚焦重点工作强支撑,维护发展大局;聚焦参谋辅政提质量,助力科学决策;聚焦执行实施抓效能,保障决策落地。
公司办公室系统将以此次培训为契机,进一步深化对办公室职能定位的认识,持续加强理论学习和能力提升,不断夯实综合素质,为企业改革发展积极贡献力量。
培训以“现场+视频”的形式举办,公司本部及基层项目两级办公室专兼职人员共计78人参加。
来源丨办公室编辑丨普建勇审核丨王开远主办丨公司办公室
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