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名字对于一个人来说是向外展示是吊车出租的固定符号，寄托了对美好希望是吊车出租的期许。对公司来说，名号亦如是。
在能源行业转型是吊车出租的背景下，石油公司纷纷调整传统业务板块，向能源公司迈进。但这一切不只是体现在策战略和口号中，“改名”已经成为行业发展的大势所趋。从石油公司更名为能源公司，背后隐藏着哪些野心，又暴露了哪些危机？
跨界为王
今年打响改名第一枪的道达尔，将名字改为道达尔能源(TotalEnergies)，把logo也一同换了。新的logo颜色亮丽多样，这种“一笔画”的笔触，代表道达尔将从历史颜色（红色）为起点，迈向新能源。
△道达尔官方表示，全新LOGO以公司新名字“Total Energies”的首字母T和E绘制成一个代表“能量之旅”的符号，象征着道达尔能源将开启一段能量旅程。
虽被网友吐槽像word自带的渐变色设置，但在官方的阐释中也能看到一丝诚意，以“能源”为自己加持，是实现“双碳”的重要一步，也是战略版图扩向新能源的决心。
与其它要节能和发展新能源的公司不同，道达尔很可能剑指电力。
△Logo中的 7 种颜色分别对应不同的能量形式，即石油、天然气、电力、氢能、生物质能、风能和太阳能。电力的排名仅次于油气。
事实上，道达尔很早就开始了向电力的“跨界”。
2011年投资了美国太阳能电池制造商Sunpower公司；2016年开始收购陆上风电项目，2020年开始正式进军海上风电项目。
今年5月，道达尔能源宣布，其2020-2030年的能源增长将主要依靠液化天然气（LNG）及可再生能源及电力。初步计划到2025年，将可再生能源发电总量提升至25GW，预计至2050年，道达尔的电力销售将占到总公司销售业务的40%及以上，天然气销售占到40%左右，液体化工品、油品的销售将会大幅降低至20%左右。
电力的生产和销售将超过石油的份额，与天然气旗鼓相当，这是一家百年石油巨头向多元化能源企业发展的决心。
将手伸向电力领域的不仅有道达尔，化工巨头巴斯夫也展现了极大的热情。参与绿电交易的过程中，巴斯夫是长三角最大的购买方。
另一石油巨头bp也在拓展新能源业务的同时全产业链布局电力业务，提出2030年前，可再生能源发电装机容量从2019年的2.5吉瓦增长到约50吉瓦，电动汽车充电枪由7500个增至70000个以上等等。
两个字母引发的思考
大家熟悉的“BP（英国石油公司）中国”微信公众号在去年更名为“bp中国”，尽管只是大小写字母的替换，但国际石油巨头的品牌策略仍引发关注。
事实证明，bp确实是想通过不同的表达传递新的概念。
bp中国回应，小写字母，给人更现代、更亲切的感觉。这和bp低碳净零以及帮助社会降低排放的目标所契合，更加凸显公司更为谦卑与数字化的发展方向。
△“白黄绿太阳花”标志取代原有“盾牌”标志，意在打造“一家公众有信心的能源公司”形象。
在企业的品牌建设中，品牌形象不是一成不变的，而是会随着企业经营战略的调整而不断重塑。名称调整、更换Logo是一种方式，不断拓展和更新品牌内涵也是一种方式。
两个字母引发出了无限可能。1998年实现了三次大并购后的 “BP石油公司”，从原来的英国石油公司中的“British Petroleum”，衍生为“不仅贡献石油”（Beyond Petroleum）。2010年左右，bp又将品牌理念延展为“为低碳，卓越前行”（advancing low cabon）。
2020年8月4日，bp集团发布全新战略，称公司正从一家国际石油公司转型为综合性能源公司，从聚焦生产资源到为客户提供解决方案。bp表示，在2030年前将致力于发展低碳电力和能源，加速全球出行革命，重新定义便利零售体验，减少并专注于提升油气生产的价值。
站在企业的角度，品牌是企业向客户提供的独特的价值承诺，并能够履行承诺。对油气公司来说，在能源转型背景下，要通过业务上布局新能源，履行“净零排放”承诺。
曾经，bp是全球最大石油供应商，始终以石油及相关业务服务，在双碳趋势下，bp将会成为全球综合的能源公司，石油业务虽然不会完全舍弃，但承诺会在新能源领域继续开拓全新的业务。
决心还是野心：壳牌、卡塔尔……下一个是谁？
不仅道达尔和bp，近年来，已经有多家国际石油巨头“改头换面”，启用新的品牌名称和标识，以一个全新的形象迈向“能源巨头”的发展征程，把自己定义为一家“能源公司”像是成了潮流，仿佛不赶上这趟顺风车就会被时代狠狠抛弃。
但在“改名浪潮”的背后，各家公司又都带着自己的小心思。
壳牌的改名更多表现出的是，不愿再冠“荷”姓。近日，荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch Shell plc）宣布重磅消息：一是更改公司名称，去掉“荷兰皇家”（Royal Dutch），直接改名为“壳牌”（Shell plc）；二是取消目前英荷双重股权结构，改成单一的英国股份；三是将公司总部从荷兰海牙搬迁至英国伦敦。
△壳牌的logo也几经变迁
消息一出，英国欢呼，荷兰却是出离愤怒。在国际油价上行、众多石油公司业绩都不错的情况下，壳牌今年三季度成绩单非常惨淡，Q3税后亏损达到4.47亿美元（约合28亿元人民币）。壳牌也进一步解释道，将股权和名字简单化，在单一国家的税收和法律管辖下，可以使其具备更强的竞争力，抓住更好的机遇，在能源转型大潮中更轻松、更迅速地实施新的战略。
卡塔尔能源的打算则是拥抱绿色。卡塔尔石油公司在10月11日宣布更名为卡塔尔能源公司，同样的，卡塔尔能源也换了logo，黄金分割的比例、水滴状的造型凸显了公司向环保发展的决心，公告中也表示更名后的公司将更加重视提升能源效率和使用环保技术，如二氧化碳捕获和封存等相关技术。
挪威国家石油公司在几年前就将名字中的“oil”去掉了，当时，首席执行官埃尔达尔·塞特勒说：“含‘油’（oil）的公司名称越来越不受欢迎。我们的竞争者名字里都不含‘油’字。50年来，这个名字用得一直很好，但是，今后50年，我认为它不再是最好的名字。”
赛特勒的判断有一定道理，但究竟什么是能源公司？公司改名不是小事，何况是龙头企业甚至巨头。是只要从事了泛能源领域相关的业务，就可以定义为能源公司，还是涉足多种能量形式，抑或真正拥有来自自然馈赠的能源？
也许，能源象征着无限延伸的可能，它的背后是新旧能量的更迭，敢于以能源命名，才是革自己的命，实现真正的突破。
