中交一公局七公司导读11月20日,公司召开“雷霆行动”安全生产大检查总结会暨“三个专项整治”及环境保护提升专项排查部署会。
党委副书记、总经理结合相关事故案例,对公司整体安全工作进行部署,
一要坚持谁管生产谁管安全,明确安全管理定位与协同机制,完善闭环管理,全员参与、齐抓共管。
二要 提升安全管理理念和体系,抓在日常、重在日常,做到“时时放心不下”,决不能口号式表态、运动式整治,各级要务实推进,避免形式主义,要以此次“雷霆行动”为契机,真正提升安全管理理念与体系。
三要 聚焦“安全认识是否到位、风险是否可控、后果能否承受”三大核心问题,压实安全管理责任、推动责任落实。要按照“三个专项整治”及环境保护提升要求,扎实开展专项排查工作,延续雷霆行动严的基调,以如履薄冰、如临深渊的心态抓实各项安全措施,确保安全工作不悬空、无偏差。
安全总监强调,要强化重大事故隐患判定标准的学习与考核,既要宣贯也要进行考核,加大对重大事故隐患判定标准的理解深度;要压实安全岗位职责,落实“三管三必须”要求,切实压实安全责任,将重大事故隐患消灭在萌芽状态,掌握安全工作主动权;要深化“一键式全链条”工作方法的应用,聚焦重大事故隐患、典型问题,从全致灾因素、全作业流程、全业务部门、全管理层级精准查找管理短板,挖掘深层次原因。
会上,新疆大长沟1标项目群、许昌万桥安置社区项目群、生产运营中心工程部、物设部、技术质量部、安全环保管理部(应急管理办公室)作大检查工作总结汇报及工作部署。
公司领导,副总师,各部门、中心负责人,项目领导、各部门负责人参会。
来源 | 安全管理部 (应急管理办公室)
作者|姬梦浩编辑 | “神笔马良”新媒体编辑部三组 张欢
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