【中交二公局第五工程有限公司】公司召开2025年技术交流会暨总工程师培训会

中交二公局第五工程有限公司导读11月21日，公司召开2025年技术交流会暨总工程师培训会，公司总工程师朱小金出席会议并讲话。 会上，朱小金以 “回归本源，坚守底线，以技术创新的魄力夯实生存与发展的根基”为主题，对后续技术科研管理工作提出五点要求， 一是 要坚守底线，严格落实“四按八不”管理要求，深刻领会“按图施工”是职责、“按方案施工”是核心、“按规范施工”是底线、“按标准施工”是责任的意义。 二是 要破除“沟通障碍”和“瞎忙文化”，技术人员要善做“技术语言的翻译官”和“技术资源的整合者”，提高沟通效率和沟通质量；要摒弃“瞎忙文化”，留足静心思考研究的时间，聚焦“解决了多少关键技术难题、输出了哪些实质成果、培养了多少技术人员”，不要以战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。 三是 提高认识，高度重视奖项的申报工作，从项目伊始有意识地进行报奖策划，明确创新方向，积累过程资料，要善于将实践中好的做法、解决的难题提炼成工法、专利、论文，推动技术总结，形成企业的核心技术资产。 四是 加强学习，在自我提升中赋能与破局，要将学习作为抵御浮躁、提升专业深度的关键途径，既要系统夯实理论，弄清“所以然”，更要拓展高效解决实际问题的能力。 五是重视人才，在实战中全面加速青年技术人员的培养，实现从技能到思维的全面传承。 交流会上，公司9个在建项目和设计优化办公室围绕各自施工关键技术、施工重难点、项目管控经验、BIM技术应用、成果总结及设计优化管控思路等进行了交流发言，并分享了海外项目经验教训，现场互动热烈；交流结束后，公司业务部门针对工程技术管理、科研管理、方案标准化管理、住建部“项目规范”和“通用规范”解读、职称评审实施办法等进行了培训。 公司总部相关部门人员、各项目总工程师在现场参会，项目技术、生产、安全主管领导、部门负责人，技术管理人员在视频分会场参会。 供稿｜工程技术部