【中交二公局第五工程有限公司】公司召开2025年四季度安委会（扩大）会议暨岁末年初安全生产工作部署会

中交二公局第五工程有限公司导读 1月5日，公司召开2025年四季度安委会（扩大）会议暨岁末年初安全生产工作部署会。会议传达学习上级安全生产文件精神，分析研判安全形势，部署岁末年初安全生产重点工作。公司领导杨敏、魏锦华、杨世杰、赵海洋、朱小金、夏润禾出席会议，会议由公司党委副书记、总经理田坦主持。 公司党委书记、执行董事杨敏强调， 一是 压实责任链条，确保压力传导“零衰减”，要切实发挥以上率下的示范作用，全面落实落细全员安全生产责任制，一级带一级，推动责任层层传导、逐级压实； 二是 聚焦重点领域，确保风险防控“零疏漏”，狠抓项目质量管理，强化分包履约管理，强化业务源头管控，强化隐患排查结果应用； 三是 紧盯关键时段，守好岁末年初“安全关”，严防自然灾害，严查交通车辆、防火用电安全，强化施工组织，高度关注信访维稳。 田坦强调，一是 提高认识，以实际行动夯实安全生产管理工作，项目经理要亲自安排部署岁末年初及春节期间安全生产工作，紧盯苗头隐患、全面排查风险； 二是 强基固本，深入推进安全生产“系列行动”，要狠抓重大事故隐患排查，提升治理成效，要聚焦本质安全，强化技术和设备管理； 三是 强化执行，全力抓好岁末年初安全工作，要做好“四大风险领域”风险管控，真正做到将安全生产治理模式向事前预防转型，做到“不安全、不生产”。 公司安全总监夏润禾对四季度安全生产总体情况进行了总结分析，并对岁末年初及2026年一季度重点工作进行了部署。他要求， 一是加强对“两危”工程的安全管控，确保危大工程监测安全和作业安全； 二是抓实冬季消防、交通、易燃易爆品和燃气安全管理； 三是科学安排春节期间和节后复工复产施工生产工作； 四是持续加强交通安全管控； 五是持续抓好安全专项活动，不断做好问题整改和整治提升； 六是探索建立健全安全责任体系的考核机制，推动业务线条从总部穿透到项目层面。 会议审议通过了公司安全生产有关事项，传达学习了上级安全生产有关文件精神，通报了公司安全生产“雷霆行动”以及“三个专项整治”检查情况，集体观看了年末岁尾安全生产教育警示片，相关部门进行了业务安全履职汇报，部分项目进行了剖析发言。 会议采取“现场+视频”的方式召开。总部相关部门负责人，各项目领导、部门负责人参加会议。 供稿 | 安全管理部